2025

　　企业家读书会5月共读书籍

　　《AI领导课》

　　解AI领导密码探智能管理新章

　　前言

　　随着Deepseek、宇树科技等AI科技企业今年春节期间的爆火，仿佛一夜之间，AI浪潮变得势不可挡，不仅成为大家谈论的热门话题，而且开始进入我们的生活，让我们每个人都不得不面对这个时代的必答题。

　　如果说数字化转型是企业的必然选择，那么AI的出现则是一场革命，可以说这就是“第四次工业革命”。既然是“革命”，就是一场社会运动，不可避免地会波及到社会中的每一个人。的确，现在已经有越来越多的人开始担心：我的工作会不会被AI取代，甚至人类社会也会被AI反噬？

　　企业家读书会曾经在去年11月推荐过《5000天后的世界》，探讨的是AI对人类世界的未来影响和带来的巨大变化。但AI变化实在是太快了，“AI一天，人间一年”正是这一领域的真实写照。企业家读书会本来计划在今年下半年再推荐一本和AI有关的书，但是，当看到邓斌老师今年3月刚刚翻译出版的《AI领导课》新书时，我们果断地调整推荐计划，将这本书作为今年5月的共读书籍，让我们的书友以最快的速度读到这本AI时代的必读书。

　　01

　　拥抱AI

　　不盲目乐观也不过度恐惧

　　《AI领导课》的作者是世界知名行为科学家、全球前三十位管理大师之一的大卫·德克莱默（David De Cremer）。他在书中明确指出，“AI可以作为人类智慧的补充，却不能取而代之”。这一观点直指当前社会对AI的两种极端态度——要么过度恐惧，认为AI将全面取代人类；要么盲目乐观，认为AI可以解决所有问题。事实上，AI的强大之处在于数据处理、模式识别和自动化决策，但它缺乏人类的情感、创造力和道德判断力。

　　例如，AI可以在几秒内分析海量市场数据，但无法像人类领导者那样洞察员工情绪、构建企业文化或做出符合长期价值观的战略决策。因此，企业领导者必须清晰认识到AI的边界，避免陷入“技术万能论”的陷阱，应将其视为增强组织能力的工具，而非替代品。

　　作者在书中花了相当的篇幅来帮助读者理清“AI是什么，AI不是什么”，不仅让我们看到AI的超强能力，更让我们理解AI的局限和不足。最重要的是，让我们真正明白“人工智能不等于人类智能”，AI不能完全代替我们人类思考，也不可能拥有人类的情感和领导力。

　　02

　　AI转型的关键

　　技术+专家+领导力

　　许多企业在AI转型过程中，往往只关注技术和人才，却忽略了领导力的核心作用。德克莱默在书中提出的第二个重要论点是：“企业要成功部署AI，不仅需要先进的技术和技术娴熟的AI专家，还需要企业领导人的深度参与。”

　　这一观点极具现实意义。当前，许多企业的领导层对AI的理解仍停留在概念层面，甚至将AI项目完全交给技术团队，导致战略与执行脱节。德克莱默强调，领导者必须亲自参与AI战略的制定，理解AI如何影响业务模式、组织结构和员工管理。例如，决策层面：AI可以提供数据支持，但最终的商业决策仍需领导者结合经验、直觉和伦理考量；组织变革：AI的引入往往伴随工作流程的重构，领导者需确保团队适应新的协作方式；人才管理：AI可能改变某些岗位的需求，领导者需前瞻性地规划员工技能升级路径。

　　如果企业领导人对AI采取“放任自流”的态度，AI项目很可能沦为技术实验，而非真正的业务驱动力。

　　03

　　AI时代的

　　“人类领导力”重塑

　　本书最具突破性的观点在于，德克莱默提出：“今天的领导力教育应该围绕掌握与AI共生的工作范式来开展，着力使企业高级管理者拥有匹配该范式的能力和思维方式。”

　　在AI时代，传统的领导力模型可能不再适用。例如，过去强调的“权威式领导”在高度透明、数据驱动的环境中可能失效，而“赋能型领导”更能激发团队与AI协同创新。为此，德克莱默从学习、目标、包容、沟通、愿景、平衡、共情、使命、情商等9个维度，构建了一套全新的领导力框架：

　　1.学习力：领导者必须持续更新AI知识，避免被技术浪潮淘汰。

　　2.目标感：在AI辅助下，设定更精准、动态的战略目标。

　　3.包容性：确保AI的应用不会加剧偏见，而是促进多元化。

　　4.沟通艺术：在AI自动化沟通（如Deepseek）盛行的时代，人类的情感连接更显珍贵。

　　5.愿景塑造：AI能提供数据，但领导者才是愿景的缔造者。

　　6.平衡智慧：在效率与人性化、自动化与员工福祉之间找到平衡点。

　　7.共情思维：让团队理解AI的价值，而非恐惧其替代效应。

　　8.使命驱动：AI是工具，让AI促进就业，而非取代员工，企业的终极目标仍应由人类价值观指引。

　　9.情商技能：那些需要硬技能的任务交由AI处理，而建立不同利益相关者间的联系和需要高情商的工作，则成为企业领导者的职责。

　　这些能力并非孤立存在，而是相互关联，共同构成AI时代领导者的核心竞争力。

　　04

　　为什么这本书是

　　AI时代企业家的必读书

　　本书作者大卫·德克莱默是行为科学家，曾入选2021年度Thinker50中“下一代商业思想家30人”名单，且持续位列全球顶尖科学家前2%之列。他还曾为谷歌、微软等科技巨头提供领导力咨询，他的观点基于扎实的学术研究和丰富的企业实践，极具参考价值。

　　不同于泛泛而谈的AI趋势书籍，《AI领导课》不仅可以帮助企业家洞察AI的本质和局限性，而且提供了清晰的行动框架，帮助企业领导者从战略到执行全面拥抱AI。

　　毫无疑问，AI正在重塑商业世界，但真正的变革力量仍掌握在人类手中。《AI领导课》的目标受众正是各类组织的实际领导人，尤其对企业家来说，这就是一本关于如何在AI时代进行数智化转型的行动指南。无论是科技企业的CEO，还是传统行业的掌舵者，都能从这本书中获得关键洞察，引领组织在AI浪潮中稳健前行。

　　特别值得一提的是本书译者邓斌老师。邓斌老师是企业家读书会的老朋友了，他创作的“学习华为三部曲”——《华为管理之道》《华为成长之路》《华为学习之法》我们都有推荐，广大书友受益匪浅。近年来，他专注于企业的数智化转型，先后出版了《华为数字化转型》《管理者的数字化转型》等专著以及《数字化领导力》《AI启示：智能世界的新质技术先机》《AI领导课：企业数智化转型的9项关键行动》等译作。尤其是3月最新出版的这本书，其翻译精准传达了原书精髓，并结合中国企业的管理场景，使本书更具本土适用性。

　　未来已来，唯智者先行

　　就让我们现在一起开始阅读

　　《AI领导课》

　　迎接扑面而来的AI时代吧