重磅推荐-洛阳市企业家读书促进会

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2021-05

重磅推荐｜企业家为什么要读《习近平的七年知青岁月》

　　今年是建党100周年，自五月开始，洛阳市企业家读书促进会正式进入“红色读书季”。其中，五月推荐《习近平的七年知青岁月》，六月推荐《为什么是毛泽东》，七月推荐《从百年征程看初心和使命》。　　这三本书是我们从上百本红色书籍中精心选择的结果。其背后的逻辑是：从阅读《习近平的七年知青岁月》中领悟习近平新时代中国特色社会主义思想的源头在哪里，从阅读《为什么是毛泽东》中学习毛泽东思想的精髓，在深入理解我党两代核心领导人思想建构的基础上，通过阅读《从百年征程看初心和使命》，真正明白我党为什么能在百年征程中创下如此辉煌的成就！　　我们相信，读懂这三本书，就能真正理解中国共产党领导下的中国为什么能走到今年，就会对中华民族的伟大复兴充满更加坚定的信心！而《习近平的七年知青岁月》无疑是我们回望我党百年历史的最佳入口，也是正确理解我们这个时代的最好注本。　　对企业家来说，阅读《习近平的七年知青岁月》首先要学习的就是习近平如何面对逆境和苦难。磨难是一个人最好的试金石。孟子说“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。”《习近平的七年知青岁月》讲的正是习近平青少年时期在黄土高原的小山村梁家河“苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身”的历练故事。习近平下乡插队的时间是1969年1月，那时候他还是一个不满16岁的少年，就要远离父母到一个完全陌生的贫困山村独自生活，可以想见当时的那份艰难和孤苦。尽管他也有过苦闷和彷徨，但很快就振奋起精神，让自己完全融入到这片黄土地上，积极参加劳动，不断追求进步，从入团到入党，虽历经波折，后来终于成为了梁家河村支部书记，带领当地村民干了大量的实事，为老百姓解决了很多具体问题。在阅读本书的过程中，最打动我的是习近平在艰难生活条件下的吃苦精神以及面对逆境时表现出的理想信念！这种强大的精神力量，为习近平担当党和国家大任，奠定了坚实的人格基础。　　企业家创业同样要经历各种艰难困苦的考验，是“九死一生”的过程。大部分创业者会以失败而告终，最终能坚持下来的是少数人，究其原因，除了违背商业规律之外，相当一部分首先是因为创业者面对困难和逆境时在精神上的溃败。也可以说，如果没有战胜各种困难的决心和勇气，没有强大的精神力量做支撑，想创业成功基本上是不可能的。我完全相信，企业家阅读本书，一定能够从中汲取战胜困难的强大精神力量。　　企业家阅读本书，还可以向习近平学习如何读书和思考。习近平酷爱读书，与习近平一起到延川县梁家河插队的知青戴明说：“近平在梁家河从来没有放弃读书和思考。”另外两个与习近平一起到梁家河插队的知青赵华安、张春富也说：“近平很喜欢读书学习，也喜欢写东西。”习近平到梁家河插队期间，装满了两个箱子的书。他在田间地头休息间隙抓紧读书，干了一天活再累，晚上也要看书到深夜。与他一起下乡的知青王宪平描述了习近平晚上读书时的场景，他说“近平每天下地干活回来，吃完饭就看书，到了晚上，他就点一盏煤油灯看书。当时的煤油灯很简陋，在用完的墨水瓶里灌上煤油，瓶口插个铅筒，再插上灯芯，点燃了照明。近平就拿本书，凑着那点儿亮光看书，因为离得太近，煤油烟经常熏得他脸上、鼻子上都是黑的。就是在这样艰苦的环境下，近平每天都要看到大半夜，困得不行了才睡觉。”这样的场景让读起来我读起来特别感同身受，因为我在农村生活时也曾经有过晚上趁着煤油灯看书时把脸熏黑的经历。　　一个人思想的成长史与他的阅读有很大的关系。习近平在梁家河的七年知青岁月里不仅读书的量很大，而且内容也很宽泛，他读的书有政治、历史，有文学、哲学、军事，他还注重研读马克思主义经典著作和中国经典古籍。当今，习近平总书记的系列重要讲话之所以具有哲学的眼光、底蕴和智慧，之所以能把握历史规律和历史经验，之所以常常引经据典、信手拈来，就与他注重学习、读书有关，与他“厚积薄发”的积累有关。而这，对他今日治国理政，尤为重要。　　企业家治理企业，同样需要正确的经营理念做指导，需要企业家通过读书学习不断突破自己的认知边界，提升自己的决策水平和综合素养。我们今天的生活条件和习近平当年在梁家河相比不知道好了多少倍，但如今的人们想静心读书却并不容易，因为外界的诱惑实在太多，这个社会的确太浮躁！洛阳市企业家读书促进会以“让企业家爱上读书，助力全民阅读”为使命，我们向企业家书友强烈推荐《习近平的七年知青岁月》这本书，就是希望更多的企业家能够了解习近平在梁家河的读书生活，学习他强烈的求知欲和在艰苦条件下依然坚持读书的精神。　　最后，我们希望，企业家通过阅读本书，要向习近平学习如何把人民装在心里。2019年3月份习近平在意大利进行国事访问时，意大利众议长菲科曾问习近平，当选中国国家主席时是什么心情。习近平回答，这么大一个国家，责任非常重、工作非常艰巨。我将无我，不负人民。我愿意做到一个“无我”的状态，为中国的发展奉献自己。我一次看到这个报道时特别感动，但并没有真正理解“我将无我，不负人民”这八个字的深刻含义和内在力量。读完《习近平的七年知青岁月》后，我一下子懂了！习近平为什么对人民有如此深厚的感情？答案就写在这本书里。习近平曾说过，不要小看梁家河，那是一个有大学问的地方。我理解这里面的学问应该就是，七年的知青岁月，让他深切感受到：人民，只有人民，才是我们这个国家最大的力量源泉。　　企业的使命有且只有一个，那就就是创造顾客。企业家只有把顾客永远装在心里面，才能赢得顾客的心，才能创造更多的顾客。而《习近平的七年知青岁月》这本书，无疑就是我们学习习近平如何把人民装在心里的敲门砖，可以帮助我们找到破解把顾客装在心里密码的金钥匙。

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2021-04

重磅推荐｜《洛阳智谭》：当代中国人的枕边智囊

　　01　　关于作者　　沙宇飞老师是我心中非常敬重的一位长者，也是我眼里特有智慧的一个智者。他早年是洛阳某“共和国长子”企业的一位管理者，后来到上海发展，创办上海知谷文化传播有限公司，成立了上海管理智囊研究会，醉心于智囊文化的研究。　　10年后再回到洛阳，他更加专注于智囊文化和洛阳历史的研究，在《洛阳日报》开设专栏，专门讲述洛阳的历史和智囊故事。　　因此，说沙宇飞老师是研究中国智囊文化的资深专家也并不为过。《洛阳智谭》正是沙宇飞老师多年来研究中国智囊文化的一部心血之作。　　沙宇飞老师除了是上海管理智囊研究会的会长，他的另一个身份是洛阳企业家读书会智囊团的团长。　　我作为洛阳企业家读书会的创办人自然就和沙宇飞老师有了比较多的接触，尤其是沙宇飞老师在写作本书的这些年，我们的交流更多。　　于是，我有幸成为了本书的第一批读者。出乎我意料的是，读罢此书，竟然让我有了一种如饮甘露的感觉，不仅心情特爽，而且回味无穷！可以说，我已经很久没有这样的阅读体验了，所以就忍不住想把此书推荐给更多的人阅读。　　而对洛阳企业家读书会的书友来说，每年的4月23日都是世界读书日，更是我们书友们的盛大节日，四月的推荐书籍自然也是一年当中最值得关注的。　　今年4月，我们把沙宇飞老师即将出版的《洛阳智谭》新书作为洛阳企业家读书会本月推荐书籍，不仅可以让我们的书友先睹为快，而且有机会在4月23日当天现场聆听沙宇飞老师对本书的精彩分享。　　02　　社会的痛点　　《洛阳智谭》首先吸引我的是抓住了社会的痛点。　　“智”是当今社会的一个热词。不管是人工智能，还是智慧城市，都离不开一个“智”字，这充分表达了当代人对“智”的向往和追求。　　但这里的“智”更多是在技术和机器层面，是通过大数据和算法帮助人们更高效地处理问题。而沙宇飞老师要出的这本书，则是一部讲述古人智慧的书。放在今天这个时代出版，显得弥足珍贵。　　一个无法否认的事实是，虽然我们今天拥有的知识越来越多，但离智慧却越来越远。静能生慧。不是如今的人们不想拥有智慧，而是这个社会太浮躁，大多数人已经很难让自己静下来，去读书思考，去生发智慧。　　我们正在加速进入人工智能时代，但作为个体的人，我们未必会变得越来越有智慧。人类学家尤瓦尔·赫拉利在《未来简史》中甚至预言，随着人工智能对世界的统治，未来99%的人会沦为无用之人，他们将成为机器人和人工智能以及极少数精英支撑的社会系统赡养的一群只需要“活着打卡”的肉体傀儡。　　也许未来的人类社会未必会变得如此令人沮丧。但人们一旦不再用脑，懒于深度思考，日本作家大前研一在《低智商社会》中描述的现象离我们并不遥远。　　可以说，当今社会乃至未来时代，人们真正匮乏的不再是物质，也不是信息，更不是知识，而是智慧！沙宇飞老师的《洛阳智谭》切中了这个时代的痛点，为焦虑而空虚的人们送上了一味智慧解药，可谓恰逢其时。　　03　　读起来很轻松　　《洛阳智谭》最打动我的是读起来很轻松。　　中华民族是一个有大智慧的民族。否则的话，中华民族创造的华夏文明也不会成为地球上唯一五千年绵延不绝、从未中断的古老文明。　　我一直认为，当代中国人拥有的知识和技术是中国古人没法比的，但在智慧层面，中国古人更值得今人学习。　　那么，当代中国人如何向中国古人学习智慧呢？　　除了读书，似乎没有其他更好的办法，因为中国古人的智慧都是通过书籍才传承至今的。　　我曾在洛阳企业家读书会的“入会第一课”中表达过这样一个观点：人类95%的智慧藏在书籍里。但洛阳企业家读书会的六年实践让我深刻认识到，推动人们在如今的网络时代读书其实是一件非常困难的事情！　　因为真正的读书是反人性的，是需要付出时间、脑力和专注力的，是很辛苦的，不进行深度的思考就很难有智慧的感悟。而人性恰恰是喜欢不劳而获的，喜欢轻松愉快的，网络时代到来正好为满足这种人性需求创造了更多便利，比如：你觉得读书很辛苦，可以网上听书呀；你觉得听书也没意思，那就在手机上刷各种短视频呀，肯定让你爽，还特别上瘾！　　我们不得不面对的现实是，大部分人实际上已经成了离开手机就没法生活的“手机控”，日常生活中的大部分时间已经被智能手机上各种好玩的东西吸引走了，几乎是没有多少时间再去读书的。就算有人能够抽出时间去读书，但真正有思想和内涵的书却不一定能读得进去，尤其是那些古人写的经典图书，读起来更困难。　　我曾经尝试去读明代学者冯梦龙写的《智囊》，结果发现，如果不是凭着极大的耐心和多年来养成的读书习惯，我是很难坚持读下去的。　　相反，我读沙宇飞老师的《洛阳智谭》，却有一种轻松愉悦的感觉，不仅很快就看完了，而且一点都不累。　　后来我总结了一下，沙宇飞老师的《洛阳智谭》之所以能吸引我很轻松地读下去，原因有三：　　一是全书以故事成篇，且篇幅不长，让你读起来没有一点压力。大家都喜欢故事，尤其是能带给你启迪的小故事，读起来更轻松。　　二是设置场景，交代背景，把古代故事用当代方式表达了出来。本书讲的虽然都是古人的故事，但场景设置却跟当代人有关联，同时注意交代故事和人物的背景，让现在的人读起来很有代入感。　　三是语言形象生动，轻松活泼，说的全是我们今天能听得懂的大白话。今人读古书最大的障碍就是文言文，本书却很轻松地化解了这个障碍，在语言上完全做到了通俗易懂，时不时还还会蹦出一些网络新词。　　在我看来，如何把我们中华民族的传统智慧创造性转化和创新性发展并传承下去，在实现中华民族伟大复兴的今天，具有特别重大的意义。沙宇飞老师通过《洛阳智谭》这本书已经做了一个有益的尝试，这本身就是一件特别值得肯定的事情。　　04　　破解人生难题　　《洛阳智谭》最让我觉得有推荐价值的是能够破解人生难题。　　静心读《洛阳智谭》，我发现，在处理各种复杂的难题时，古人都是用智慧去化解的。换言之，只要拥有足够的智慧，就没有就解决不了的人生难题。而现代人面临的各种人生难题，其实古人早就有了解决方案，只是我们不知道而已。　　这正是《洛阳智谭》带给当代中国人的独特价值。本书最难能可贵之处就在于，沙宇飞老师不仅把古人的智慧故事讲得生动有趣，而且还发掘出了故事背后的智慧对当代人的启发，让你读完书中的每一篇故事都有所触动，有所思考，为你解决现实生活中的难题带来一些实际的帮助。　　我之所以说《洛阳智谭》是当代中国人的枕边智囊，就是考虑到，如今的人们虽然物质生活不是问题，但我们遇到的人生难题却一个都不少，我们每个人的身边其实都需要一个智囊帮我们出谋划策、排忧解难。这里的智囊未必非得是一个人物，那些能启迪你智慧的好书同样可以扮演这个角色。你把《洛阳智谭》买回家，就相当于请了一个可以随时对话的智囊在你身边。　　设想一下，从此以后，放在你的枕边不再是手机，而是《洛阳智谭》后的情景——烦恼丛生时，翻看此书，可以排忧，可以解难，让你豁然开朗；夜不能寐时，翻看此书，可以定心，可以安神，让你安然入眠……　　时代在变，人心也会变，但人性亘古不变，智慧永远不老。洛阳是中华文明的发祥地，更是中国智慧的源头和“金矿”，有源源不断的智慧故事可供发掘。我发自内心地希望，《洛阳智谭》只是开启了沙宇飞老师智谭系列丛书的第一部，未来会有更多的作品面世！　　现在，就让我们先从阅读沙宇飞老师的《洛阳智谭》开始我们的智慧人生吧，然后期待4月23日在现场见证《洛阳智谭》的首发仪式！

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2021-03

重磅推荐｜再读华为：企业生命周期的经典案例

　　本月推荐书籍为邓斌老师所著的《华为成长之路》。算下来，这已经是我们洛阳企业家读书会推荐的第三本与华为有关的书籍。　　我们推荐的第一本是田涛先生所著的《下一个倒下的是不是华为》，读完之后我们专程到深圳华为总部游学，有幸聆听到了华为研究专家邓斌老师的专题分享，由此和邓斌老师结下良缘。　　2019年11月，我们推荐了邓斌老师的第一本华为研究专著《华为管理之道》，并邀请邓斌老师来洛阳与广大书友分享，全场座无虚，大受欢迎。　　这一次推荐的《华为成长之路》是邓斌老师研究华为的最新专著，去年9月出版。本书以时间为轴线，从企业生命周期的角度，全景式再现了华为的成长史，可以为正在成长中的企业提供实用的借鉴和参考。　　洛阳企业家读书会在今年3月推荐此书是深意的：今年一月，我们推荐的书是《“十四五大战略”与2035远景》，启发企业必须用“站在未来看现在”的战略眼光来思考企业发展的方向，从中国未来5年乃至15年的国家战略规划中去寻找企业发展的机会。　　今年二月，我们推荐的书是《企业生命周期》，提示企业一定要用全生命周期的理论来审视自己所处的发展阶段，用PAEI的管理工具帮助自己找到让企业走向壮年期的最佳路径。　　现在到了三月，邓斌老师的《华为成长之路》来了，本书恰好是从企业生命周期的视角深入解读了华为是如何发展壮大的，不仅能够加深我们的书友对企业生命周期理论的理解，而且有利于我们学到华为成功之路的精髓。　　那么，我们该如何阅读邓斌老师的《华为成长之路》呢？我的建议是，可以运用《如何阅读一本书》中倡导的主题阅读法，与我们上月推荐的《企业生命周期》对照来读。　　伊查克·爱迪思博士在《企业生命周期》中形象地把企业的发展比作一个像人和生物那样的生命体，把企业生命周期分为十个阶段：孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期、稳定期、贵族期、官僚早期、官僚期直至最后死亡，并且提供了PAEI的管理工具帮助企业走向壮年期，研究的是企业普遍规律。而邓斌老师同样是从企业生命周期的视角来研究华为的成长之路，是典型的个案研究，他以时间为轴线，以重大事件为节点，将华为的成长之路划分为四个阶段：产品定位期（聚焦于“做成”）、市场复制期（聚焦于“做大”）、管理规范期（聚焦于“做强”）、生态联动期（聚焦于“做久”），对中国民营企业的发展有更强的学习价值。两本书对照来看，相信会带给你更深度的思考，更有利于你找到企业成长的规律。　　华为无疑是中国最伟大的民营企业，当然是全中国民营企业学习的好榜样。那么，我们如何才能学到华为的精髓呢？　　我非常赞同邓斌老师在《华为成长之路》提出的一个观点：我们并不是要学习华为的现在，而是要学习华为如何走到现在。　　我们在学习华为之前，必须要先掂量一下自己企业现在的规模有多大，想清楚自己的脚能否撑得起这么大鞋。换言之，我们并不是要学习年销售收入8588亿元时的华为，而是要学习年销售收入1亿元、10亿元、100亿元、500亿元时的华为，甚至要学习华为是如何从2.1万元注册资金起步的。　　正如邓斌老师所言，任何一个系统都有其生命周期，大到宇宙，小到细菌，都是如此。企业就是个生命体，也有其生命周期和对应的发展阶段。　　行业领导者的任何管理招式都有其适用的阶段，其他企业一味的照抄现在的管理招式而不顾自身发展阶段都是错误的。企业在每个阶段都有其独特的成长规律，企业管理者只有通晓企业生命周期的全局，才能把握企业成长过程中的变局。　　我们真心希望，洛阳广大的中小微企业能通过《企业生命周期》和《华为成长之路》这两本书的深入阅读，深刻认识到企业客观的发展规律，为自己的企业找到适合目前所处阶段的最佳路径。　　最后，我要向书友们报告一个好消息:如果没有特殊情况，邓斌老师将于3月21日亲自到洛阳给大家现场分享《华为成长之路》。　　我想，我们把握邓斌老师这次洛阳分享的最好方式应该就是:从现在开始，认真阅读邓斌老师的专著《华为成长之路》，然后带着高质量的问题到现场去与邓斌老师互动！你，准备好了吗？　　参考书目:　　1、《企业生命周期》作者:伊查克·爱迪思　　2、《华为管理之道》作者：邓斌

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2021-02

重磅推荐｜除非不做企业，否则非读不可

　　正如在中国做事情必须要了解中国的五年规划一样，如果你准备创业者或者正在做企业，《企业生命周期》就是你的必读书。　　《企业生命周期》非常巧妙地把企业的发展比作像人一样的生命体，用系统的方法把企业的生命周期分为十个阶段，准确生动地描述了各个阶段的特征和可能出现的问题，并提出了相应的解决对策，是一部极其难得的揭示企业发展规律的好书！　　越了解中国的五年规划，在中国做事情就越能把握机遇，顺势而为；同样，读懂了《企业生命周期》，你就会更加深刻地明白企业为什么会生长、衰老和死亡，并且知道如何应对。　　在元月《中国“十四五”大战略与2035远景》之后，我们向洛阳企业家读书会的书友强烈推荐《企业生命周期》为二月共读书！　　01　　这是一本价值被严重低估的书　　时间是检验经典的最好标准。一本书能否成为经典，放在时间的长河里一试就知道。那些能够成为经典的好书，在经历了时间的沉淀之后，往往历久弥新，能不断带给你新的启发。　　《企业生命周期》之所以被称为经典的管理著作，首先在于这本书就是时间沉淀的结果。本书作者伊查克·爱迪思博士30年专注研究企业生命周期管理，历经上千家企业的案例研究，最终提出了企业生命周期理论和领导组织变革的原则。可以说，《企业生命周期》正是作者过去30年在这一领域的研究和实践总结，是作者积30年之功的心血之作。　　其次，作者回答了每一个创业者都要面对的问题：企业为什么生长、衰老和死亡？这是企业的根本问题，也是每一个创业者苦苦思索并渴求找到答案的问题。伊查克·爱迪思博士的厉害之处在于，他不仅在本书中解答了这个问题，并且提出了解决这个问题的一套行之有效的方法论。这恰好符合经典图书的共性：探究事物的根本，并提出自己的方法论。　　第三，从实践中来，再到实践中去，反复验证，不断更新。伊查克·爱迪思博士在咨询辅导过上千家企业之后，写出了《企业生命周期》这本书，但他对企业生命周期理论的研究却并未止步。我们向大家推荐的这个版本是他再次修订后的最新版，增添了他在实践中印证过的一些新路径和新方法，以及他对生命周期理论的最新思考。　　最后，我们要回答的一个问题是：既然这本书称得上是经典管理著作，为什么之前不怎么出名啊？同样是研究公司，吉姆·柯林斯的两本书《基业长期》和《追求卓越》谁人不知呀！我想，可能是因为经典的东西往往更关注根本问题，所以很难被大多数人读进去。而那些所谓的畅销书，反倒更能抓住人们关注的热点，容易被大多数人所知。不过，只要你真能把《企业生命周期》读进去，我相信你一定会感慨：要是能早点读到这本书该多好呀！一旦你有了这样的感觉，你就会认同我们的观点：这是一本价值被严重低估的书。　　02　　这本书能带给我们什么　　阅读《企业生命周期》带给我的最大感受是，你好像遇到了一个非常懂你的“知音”，他对你创业过程中遇到的各种问题了如指掌，并能形象生动地描述出来！从孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期，到稳定期、贵族期、官僚早期、官僚期，直至最后死亡，他带着你完整地走完企业生命周期的十个阶段，让你看清楚每一个阶段的主要特征，并能区分出哪些是“正常问题”，哪些是“异常问题”，以及可能令企业死亡的“致命问题”。　　这正是本书第一篇所要发挥的作用，首先让你知道企业生命周期每个阶段的本来面目是什么。当你开始拉长时间线用企业生命周期的眼光来审视自己所处的阶段时，你突然会发现，原本以为很严重的问题，不过是这个阶段应该出现的“正常问题”，很多问题其实就不是什么事！同时，也会让你正视企业在某个阶段可能会出现的“异常问题”和“致命问题”。仅凭这一点，就可以破解很多创业者心中的疑惑和焦虑。　　如果只是描述了现象，让你有了共鸣，《企业生命周期》这本书的价值就要大打折扣！在我看来，本书最大的价值就在于，作者不仅准确生动地描述了企业生命周期的十个阶段是什么，而且还系统地分析了企业为什么会生长、衰老和死亡，最后还提供了一套行之有效的方法论。这就好像好医生看病，不仅能说清楚这是什么病，而且还找出病因是什么，最后还能给出治疗方案把病治好。　　实际上，伊查克·爱迪思博士充当的就是“企业医生”的角色，他可以诊断出企业在不同阶段可能出现的“疾病”，然后对症下药，为企业的健康成长保驾护航。　　在《企业生命周期》的第二篇和第三篇里，伊查克·爱迪思博士提出壮年期是企业生命周期中的最佳阶段，只要能让企业一直保持在壮年期的阶段，企业就可以长盛不衰！那么，企业如何能做到呢？他创造性地提出了PEAI分析模型，其中，P（Purposeful）指的是目标管理，A（Administrative）指的是行政管理，E（Entrepreneurial）指的是创业精神，I（Integrative）指的是整合功能，基于这四大功能的有机组合，伊查克·爱迪思博士给出了企业达到壮年期的典型路径和最优路径。　　如果你能真正理解企业生命周期的原理和规律，并能完全掌握本书提供的PEAI分型工具和模型，不仅自己做企业可以不再焦虑，而且还能为企业看“病”，诊断出企业得的是什么“病”，并找到对应的治疗方法。　　03　　为什么要听王玥老师分享这本书　　我第一次知道《企业生命周期》这本书就是从王玥老师那里。可以说，正是王玥老师的强烈推荐，让我发现了这本书的价值，并且毫不犹豫地选择这本书作为洛阳企业家读书会的二月共读书籍。　　作为《企业生命周期》的译者，王玥老师对这本书有自己独特的理解。正如他在译者序中所言，十六年前刚入咨询行业时“老法师”对这本书的推荐，让他和这本书结下了不解之缘。在之后的持续创业生涯里和创投服务过程中，《企业生命周期》书中提到的不同阶段的企业在他眼里都开始鲜活起来，同时也在一遍一遍验证着作者在书中写的理论和典型场景。最重要的是，他把书中看到的方法在企业实践后发现大多数情况都特别有效，不知不觉十多年后，他拥有了当年梦寐以求的像“魔法师”一样的“法力”。就这样，他成了这本书的直接受益者！王玥老师之所以要在这本书出版十多年之后重新翻译，是因为在经历了更多亲自辅导和操作的案例之后，他有信心翻译出更好的版本，帮助中国更多的企业走向壮年期。　　王玥老师除了是《企业生命周期》的译者外，还是《创新+法》、《转型》等商业畅销书的作者。他另外一个和书有关的身份是由新书店的创办人。这是一个完全以“创新”为主题的书店，在里面你可以看到各种与创新有关的图书。由此可见，王玥老师不仅是一个酷爱书籍的人，而且对创新情有独钟。　　王玥老师最重要的身份应该是投资人。他是连界资本的董事长，专注于帮助企业高价值快速创新增长，以母基金加直投的方式覆盖多支一线基金和近百个核心科技、大消费和未来教育等领域的高成长先锋项目，与多家上市公司联合成立CVC布局产业生态，被母基金周刊评选为“中国LP青年领袖30人”，担任多家世界500强企业的创新战略顾问，曾任创业邦创业营总教练。　　这样的一位重量级嘉宾，我们决定请他2月23号来做《企业生命周期》阅读分享会的主讲嘉宾，你会错过吗？

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2021-01

重磅推荐｜“十四五”开局之年，你一定要读这本书

　　2020年1月，洛阳企业家读书会推荐了“定位之父”特劳特的封笔之作《重新定位》为全年的读书活动破题，不料想，突如其来的新冠疫情令世界格局大变，“重新定位”成了各个层面的共同选择。　　既然“重新定位”如此重要，我们不妨彻底把它弄清楚。在过去的一年，我们连续推荐了特劳特的四部经典著作（《重新定位》、《视觉锤》、《商战》、《什么是战略》），不仅让我们的书友对特劳特的定位思想有了基本认知，而且更加深刻地理解了什么是战略。　　进入2021年，我们将面临“十四五”开局之年。“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，我国由此将进入新发展阶段。　　毫无疑问，每一个中国人未来五年的生活都将受“十四五”规划的影响，而对企业家群体来说，能否从战略的高度，全面深入理解“十四五”规划及其背后的逻辑将会对自己企业的发展和未来命运产生巨大的现实意义，这也正是我们强烈地向洛阳企业家读书会的书友推荐这本书的核心所在。　　01　　这本书出版的背景是什么？　　大家知道，制定五年规划是我国社会发展的一大特色，从第一个五年规划到第十三个五年规划，我们已经走过了65年的征程，并且取得了巨大的建设成就。　　2020年是“十三五”规划的收官之年。2020年10月29日，我国新闻媒体发布了中国共产党第十九届中央委员会第五次会议全体会议公告，随后，全文发布了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二0三五远景目标的建议》，包含15个方面60条的内容。　　而我们推荐给大家读的这本《“十四五”大战略与2035远景》就是在公告发布后的第一时间出版的。　　可以说，这本书就是为我国制定“十四五”规划而生，是对我国“十四五”大战略与2035远景的深度解读。　　本书是清华大学国情研究院的集体研究成果，由院长胡鞍钢博士主持和设计，课题组集体创作完成。　　作为国家高端智库，清华大学国情研究院的任务就是为党中央、国务院的决策咨询提供智力支持。　　20年来，清华大学国情研究院始终把五年规划研究作为国情与国策研究的重要任务之一，相继出版了多部关于五年规划、专题研究和面向2030年及2050年远景的战略发展的研究著作，具有长期积累的知识和比较丰富的经验，五年规划已成为清华大学国情研究院的专长领域。　　该院通过国情研究、战略分析、政策咨询、规划评估、前期研究等方式，为国家战略治国、国际规划制定、公共政策决策提供国情知识和政策建议。　　实际上，清华大学国情研究院早在2019年就开始启动“十四五”研究，2020年组织撰写“十四五”就2035年远景展望研究，成为本书主要内容。　　党的十五届五中全会《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二0三五远景目标的建议》发布后，清华大学国情研究院进一步深入学习和系统研究，再次对我国主要经济社会指标进行专业化、量化分析，着眼于历史比较和国际比较进行远期预测，使之能够将定性目标转化为定量目标，更便于进行年度监测、中期评估、五年挑战，让数据说话，让事实证明，由实践检验。　　同时也为国家有关方面编制“十四五”规划及2035年远景提供研究依据。　　02　　这本书主要在讲什么？　　《“十四五”大战略与2035远景》全书分为5篇：总体篇、经济发展篇、社会发展篇、生态文明建设篇、2035年远景篇，共计26章。在谋篇布局上，全书是从以下四个方面展开的——　　第一，围绕当今中国发展的时代主题，即不断推进中国特色社会主义现代化进程，反映现代中国国家生命周期的不同阶段，从社会主义建设时期的现代化初步成长期，到改革开放时期的现代化迅速发展期，再到新时代的现代化强国发展期，需要深入了解和深刻认识中国社会主义现代化历史进程的规律性、阶段性、特殊性特征。“十四五”规划的定位是为开启第二个百年奋斗目标绘制第一个五年蓝图。　　第二，研判“十四五”时期国内外环境，当今世界正在经历百年未有之大变局，我国发展的内部条件和外部环境正在发生深刻复杂的变化。我国经济社会发展仍然处于战略机遇期，和平与发展仍然时代主题，发展不平衡不充分问题仍然突出，面临国内外各种可预见或不可预见的挑战，需要准确研判、科学分析，更加有效地应对各种重大风险和挑战。　　第三，围绕中国社会主义现代化“两个阶段”的大战略（2035年和2050年），按照社会主义现代化大布局，即经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设“五位一体”总体布局以及外部条件，需要深入了解和深刻认识中国的自然国情、经济国情、社会国情、文化国情、政治国情，持续研究五年规划所提出的经济、政治、社会、生态、文化等发展目标、发展战略、发展政策。　　第四，对2035年远景目标进行战略谋划具有极其重大的意义。这是继1996年发布“九五”计划和2010年远景目标之后，我国在21世纪以来第一个中长期战略发展规划，对应了党的十九大提出的2035年基本实现社会主义现代化的宏伟蓝图。　　为此，本书专门在最后一篇2035远景目标展望中，进行了中长期预测，定量分析经济现代化目标、科技创新目标、社会发展目标、生态环境建设目标及发展趋势，为我国制定2035年国民经济和社会发展的主要目标提供借鉴。　　总体来说，本书不仅提出了“十四五”规划的具体内容和2035远景的战略构想，而且通过大量的数据和分析，让人们能够理解规划背后的逻辑和思路，从而帮助人们更加深入地领会国家出台“十四五”规划的重大意义。　　03　　企业家如何读这本书　　坦白说，如果没有去年对特劳特定位战略理论的深入学习，我可能就不会下定决心向我们的书友推荐这这本书，因为在以往的认知里，我了解洛阳的很多企业家是不太关注这方面的内容，他们总觉得这样的内容离企业日常的经营太远！　　但当我真正深入进去读完这本书之后，我发现这本书正是洛阳企业家最需要的！　　什么是战略？“竞争战略之父”迈克尔·波特明确提出，战略就是创建一个价值独特的定位。　　“定位之父”杰克·特劳特则进一步明确，战略是指企业如何在顾客心智中建立差异化定位，并由此来引领企业内部的运营。　　在2020年洛阳企业家读书会的年会上，中国定位战略领军人物、繁简定位学派开创者王旸老师即兴分享中更加直白地指出——战略就是站在未来看现在！　　那么，在中国，我们可以预见的未来是什么？那就是国家制定的五年规划啊！本质上讲，五年规划是把中国特色社会主义理论落实到中国特色社会主义实践的国家战略规划，在世界上是独具中国特色并被视为成功的发展案例。　　研究国家五年规划，就是培养战略眼光、形成战略思维的最好方式，同时也是最好的社会实践和实践检验。甚至还可以说，在中国做企业，如果读不懂国家的五年规划，就没有企业的未来。　　在本书中，你不仅可以深入理解“两个阶段”大战略，而且还可以全面了解十一个国家战略，包括互利共赢开放战略、科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略、乡村振兴战略、区域协调发展战略、可持续发展战略、军民融合发展战略、就业优先战略、健康中国战略、食品安全战略等，这些都是涉及国计民生的重大战略，每一个战略既是发展趋势，也蕴藏着无限的商机。　　“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一城”。越是有长远的战略的眼光，越是有系统的全局思维，就越能拥有更加光明远大的未来。　　真心希望洛阳企业读书会的书友从这本书开始，重视研究国家五年规划，逐步培养自己的战略意识。

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