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读书开阔人的眼界和心境,从而遇见这世间美好的一切

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2024-03

重磅推荐 | 我们要向“胖东来”学习什么?

  众人皆说胖东来,众人不知胖东来。胖东来能从河南许昌的一个地方超市成为闻名全国的网红品牌,到底凭的什么?这是大家都想知道的答案。读《觉醒胖东来》让我突然之间明白了,原来爱才是一切的源头,只有爱才能成就美好企业,只有觉醒才能创造爱。这就是《觉醒胖东来》最值得推荐的理由。  ——周童企业家读书会创办人  2024年企业家读书会将“觉醒”作为今年的阅读主题之一,第一个月,我们向各位书友推荐了《共赢:觉醒商业的实践》,让大家对觉醒商业有了初步认知,第二个月推荐了《共情:觉醒商业的管理》,通过美国企业百威勒的觉醒商业实践,让大家对觉醒商业有了更深层次的理解。  三月份我们向各位书友推荐《觉醒胖东来》,这本书从觉醒商业的五个维度出发,回顾了中国本土企业胖东来创业与发展历程,全面阐释了胖东来的觉醒实践之旅。能够启发我们思考自己所处的行业和市场,找到自己的定位和优势,创造出自己独特的商业模式和价值。  |被封神的“胖东来”|  过去的二十年,是中国零售行业风云变幻的时代。从沃尔玛、家乐福这些外资巨头进入中国,到本土连锁超市崛起,从京东、淘宝、美团等电商平台后来居上,到外资超市关闭在中国的门店。近几年,本土大型连锁超市业绩大幅下滑,网购和电商也不同程度遇到了发展瓶颈,而胖东来反而越开越火,营业额连年攀升,名气也越来越大。  马云称赞其为“一面镜子,可以照出其他企业的不足”。雷军称其为“中国零售业神一般的存在”,还专门跑去“朝圣学习”。网上对胖东来最不满的地方,就是“为什么不来我所在的城市开店”,甚至还有人专门从别的城市移居许昌,就是为了离胖东来近一点。今年春节,许昌胖东来3天接待游客116.33万人次,赶超河南游客接待量排名第一的景区,被网友戏称为没有淡季的“6A级景区”。胖东来就像是商超界的“顶流网红”,一举一动都备受关注。  |2024年2月15日,胖东来时代广场开门迎客,现场市民排队进场,人山人海  胖东来创始人于东来出生在许昌农村,初中便辍学在社会中摸爬滚打讨生活。1995年,他在许昌开了一家面积40多平方米的店面搞零售,取名“望月楼胖子店”(胖东来的前身)。在经历了多次沉浮后,2002年,胖东来创造了5亿元销售额,2022年,胖东来营业额突破70亿,2023年,胖东来营业额突破100亿...  |截止至2023年4月,胖东来在全国一共35店,主要分布在许昌和新乡  这家创业初期仅40多平的零售店是如何发展为一个年销售额超100亿元的“顶流”商超?胖东来背后的底层逻辑是什么?  |胖东来发展的底层逻辑|  胖东来发展的底层逻辑正是其企业背后一整套环环相扣的运转体系,这套体系就像是钟表的飞轮一样保证胖东来这台机器走时准确,这套体系有三个飞轮,分别是:文化理念、分配机制和运营系统。  文化理念是“起始飞轮”,因为有目标、有规划、有愿景,企业才能有根本和长远的发展动力。  在胖东来文化中,它把自己定义为“学校”,胖东来通过企业的载体和平台,向员工和社会分享、传播先进的文化理念和先进的生活方式。  除了学校这个属性,胖东来将“自由·爱”当作自己的使命。关于自由,胖东来有明确的定义,自由不是肆意妄为,而是更高层面的自由选择。胖东来文化中的“爱”,是一种逐级递进的五层爱,分别是爱自己、爱家人、爱员工、爱顾客、爱社会。自由和爱是胖东来文化的基石,自由是打破束缚的个人觉醒,而爱是内在和外在的和谐共生。也正是在这个基本理念之下,产生了胖东来的使命、愿景、价值观(做人做事的准则)以及对员工的生活关怀(生活准则)。  胖东来的经营模式和企业文化一脉相承,它的经营目标是非常务实的两句话:“量力而行地满足民生需求”和“优秀的细节管理”。基于这个经营目标之下,胖东来没有采用加速扩张的经营模式,而是选择坚守在一个城市,踏踏实实将事情做好,让自己成为稳定发挥的经营样板,实现员工、顾客、社会共赢的局面。  |胖东来优秀的细节管理和细致入微的服务态度,赢得了顾客的信赖和支持  分配机制是“助力轮”,好的分配机制让员工免除后顾之忧,充满干劲。  在国内大部分城市的商超中,普通员工的工资待遇普遍低于其他行业,往往没有任何形式和名目的奖金,加班是常态,加班通常也没有加班工资,以调休换休进行补偿。而在四线城市开超市的胖东来却反其道而行之,让一份普通的超市工作被尊重、被厚待。  |胖东来的员工可以坐着工作,可以在“员工之家”休闲放松,看书健身...  不仅给员工的工资是当地同行业的2-3倍,除了工资之外,于东来将企业年利润的80%拿出来分给员工,并表示还会继续努力将95%的利润分给员工。除了丰厚的待遇外,胖东来还有各种优厚的福利政策和休假制度。于东来说:“这个地方可以让员工感受到被尊重、被关怀,感受到生活的美好,感受到未来的美好,感受到当下的美好”。  |胖东来创始人于东来的企业理念  胖东来能够获得快速发展,正是在于它跟员工、社会目标同行,共同致富,让创造财富的人分享财富。通过跟员工设定合理的分配制度,给予员工极大的归属感和安全感,进而产生积极性,推动着企业的产品和服务再上新台阶。  运营系统是“周转轮”,它就像钟表的机芯一样,在背后给钟表指针以能量,带动着胖东来的员工在台前、在窗口给客户提供无与伦比的服务体验。  作为一家拥有一万多名员工的企业,胖东来是怎么做到让全体员工都有能力将高品质的服务执行落地?胖东来内部制定了一套极尽完善的运营系统,其中标准化操作文件多达8万多页,事无巨细地规定了各个岗位的操作办法和考核规则,员工只要按照《岗位实操手册》去做,就会成为行业最优秀的代表。  |胖东来“熟食区”员工实操标准截图  在现代化的市场格局下,想要管好企业,一定要有标准化的运营管理模式。胖东来的运营系统保证了其一万多名员工维持稳定高效的状态,保证了企业规范化、优质化的服务。同时它的运营系统又是一个动态的系统,各种运营办法、文件、制度等一直在更新,以保证这种制度可以适应变化的市场环境,更好地落地。  |我们应该怎么向胖东来学习?|  图片  关于“胖东来到底要怎么学”这个问题,作者在书中给到了我们六条实用建议:  第一,要全面了解,由表及里,掰开了揉碎了学;  第二,要学和做结合,理论和应用相结合,要想清楚该如何在自己的企业做试点并落地;  第三,要有目标、有阶段地学;  第四,可以借助别人总结好的材料如相关课程、书籍、视频资料等来辅助学习;  第五,可以把学习胖东来和企业原有的学习培训模式先有机地结合起来;  第六,要老板和员工一起学,以达到全员提升的效果。  学习胖东来跟学习任何一个复杂的知识体系一样,都需要由表及里,由浅入深,胖东来最外在最容易学习的是它的贴心设施和服务创新,这些外在的东西很好学,学会后用了就有效果,就能看到业绩的提升。  在表层之外,我们也要理解胖东来的理念、方法和运营机制,就像于东来说的,胖东来最宝贵的三样财富是文化理念、分配机制及运营系统。这些是胖东来高速稳定发展的底层逻辑,也是我们更应该要学习的。  我们也要意识到胖东来的经营体系是动态的,各种流程、制度和文本一直在更新,以适应不断变化的内外部环境;同时,它们也不是单个文件的简单汇集,而是一个彼此有机关联的整体系统,其建设不可能一蹴而就,更难以直接拿来就用,必须结合本企业的实际情况,逐步“生长”出适合自身的制度和运营系统。  |于东来分享企业文化  时代的大潮滚滚向前,技术会变,模式会变,一切都在改变,但不变的是人性和商业的本质。胖东来的成功告诉我们,真诚永远是最高的商业哲学,人们更加愿意支持那些真正关心顾客、关爱员工、回馈社会的企业。现在就让我们打开《觉醒胖东来》,开启本月的学习之旅。

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2024-02

重磅推荐 | 该觉醒了!这才是企业走出危机的正道

  2024年的第一个月,企业家读书会以《共赢:觉醒商业的实践》为全年阅读开篇,让我们的书友通过每日共读,不仅知道构成觉醒商业的四个关键原则分别是:更高的使命、利益相关者共赢、觉醒领导力、觉醒文化,而且还要带领团队一起学习,开启自己企业的觉醒商业实践。  进入二月,我们继续向大家推荐觉醒商业系列的《共情:觉醒商业的管理》。这本书通过一个非常具体的企业实践案例,让我们真切看到觉醒商业的巨大能量和生命力。  我们相信,读完这本书之后,你不仅对觉醒商业的四个关键原则会有更深刻的理解,更重要的是,你会发现这才是企业走出当前危机的正道。  01  百威勒集团是怎么觉醒的  1975年10月,当30岁的鲍勃·查普曼从突然去世的父亲那里接过百威勒公司董事长兼CEO的位置时,这家成立于1885年的机械工厂正面临着严重的危机。  鲍勃·查普曼父亲留给他的这家企业当时大约有1800万美元的收入,两三百万的负债,当年亏损47.7万美元。最要命的是,在他接手公司一个月之后,银行找到他要求提前收回贷款。普华永道的审计师从业经验帮助他迅速控制了公司财务,不惜一切代价削减成本,让公司有了前所未有的专注和强度。结果是,在他父亲去世的9个月后,百威勒的收入增长了20%以上,公司从边际信用风险转变为可以偿还债务,业绩比以往任何时候都好。能够度过这次危机给了鲍勃·查普曼极大的信心,借助银行提供的大量资金,百威勒开始步入快速扩张阶段,但公司盈利能力并没有预期那么快,而债务却大幅上升,在经历了一段时期的高速增长之后,公司再次陷入濒临破产的困境。为了走出危机,随着脆弱的新融资到位,鲍勃·查普曼开始踏上收购之旅,他坚信最好的商业策略是有机增长和战略收购相结合。正是在收购海森公司的过程中,他找到了觉醒商业的路径。  鲍勃·查普曼在入主海森的第一天,意外发现工人们在咖啡区谈论体育比赛时兴高采烈,当快要到上班的时间时,这些人就变得垂头丧气。这触动他开始反思:人们在享受乐趣的时候是如此快乐、充满生机和活力,为什么工作时候就不能这样呢?他决心改变这一切,设法“让工作快乐起来”。  最开始他用设立目标奖的方式激烈所有人力争上游,把工作当“游戏”,极佳的效果让他深刻体会到员工被激励之后迸发出的巨大能量。接下来,他开始思考商业的人性力量,重新定义成功,决定以影响人们生活的方式来衡量成功,通过团队的力量提炼出了领导力的指导原则,并把致力于员工的个人成长和建立一个更美好的商业世界作为公司的愿景。  鲍勃·查普曼一开始深受传统商业思想影响,把利润看得比人重要,总是只考虑成本,从不关心别人。当他有了觉醒商业的意识之后,他发现只有人才是企业的关键,团队中的每一个人都很重要,值得被关怀。百威勒走出危机和重新成长的方法经过不同国家上百家被收购企业的测试和践行,被证明是有效的。即使是面临严峻挑战的公司,植入百威勒的人本管理模式后,依然可以为利益相关者创造巨大的价值。其关键支柱就是建立一个共同的长期愿景,培养共情文化,从内部培养领导者,让员工满意回家。  02  比裁员更有效的方法  《共情:觉醒商业的管理》的序言是从威斯康星州绿湾造纸机械公司下岗工人肯·科本斯的回忆开始的。这家有八十多年历史的家族企业曾是市场领导者,但在与国外对手的激励竞争中失去了市场份额,连年出现亏损,它用频繁重组和裁员等传统管理策略来应对财务困难,但结果只是加剧了问题,恐惧和不信任的氛围笼罩了整个公司。肯·科本斯在进入这家公司一年半之后被解雇了,迎来了自己的“人生低谷”,因为他的孩子马上就要出生了。他不知道该如何找到新的收入来源?该如何抚养自己的新生儿?那种恐惧和不确定让他对自己的人生产生了强烈的挫败感。  改变肯·科本斯人生命运的是百威勒对这家公司的收购。收购这家公司之后,百威勒并没有裁掉这里的员工,而是承诺要为这家公司的数百名员工创造一个未来,让肯·科本斯和许多像他一样的人可以得到一份稳定的好工作及公平和可预期的工资。百威勒用了8年时间,把这家濒临破产、看不到希望的公司变成了一家没有任何裁员、正在获得市场份额和开发新产品的公司,并成为了一个真正的人性领导力的典范。而肯·科本斯在领导完成两个百威勒工厂持续改进计划之后,最终促成了他目前在百威勒大学担任教授的角色。  关于肯·科本斯和这家造纸机械公司的故事只是百威勒收购的众多企业中的一个缩影。百威勒对收购对每一个企业都会做出不裁员的承诺,且从未出售过所收购的公司。百威勒之所以这么做,是源于鲍勃·查普曼受邀参加朋友女儿的婚礼,过程中他领悟到“每个人都是父母的宝贝”,因此公司领导者应该成为员工的“生命管家”,而不只是把他们当做赚钱的工具。企业最大的善行应该是关心员工,视员工为家人。  试想一下,当一个有爱心的家庭面临危机时会怎么做?你会把你的家庭成员开掉吗?不会的!所有的家庭成员都会分担一些痛苦,这样就不会有家庭成员独自承担巨大的损失。每个人都会带着共同的牺牲感和共同的命运投入进来,相互扶持,共渡难关。事实上正是如此,当2008年那场严重的经济危机来临时,美国几乎所有的大企业都在裁员,但百威勒却没有解雇一个员工,而是巧妙地采取了4周无薪假期、高管降薪等所有员工共同承担的方式渡过了难关,2010财年的盈利还出人意料地创了新高。  生产力专家爱德华·戴明曾经说过:“驱除恐惧,这样每个人都会让工作更有效率和更有成果。”面对经济危机,每个员工都在担心会丢掉工作。当裁员发生时,恐惧会像癌症一样快速扩散,人才的流失和士气的下降对公司文化的影响是毁灭性的,而百威勒不裁员的决定则给自己的员工带来了安全、感激和团结的积极感觉,整个公司士气急剧上升,每个员工焕发出巨大能量,让2010年成为百威勒历史上最好的一年。“每个人都想做出贡献,相信他们。”这正是百威勒能够走出危机的关键所在。  03  走出当前危机的正道  很多人没有想到,《年会不能停》居然成了今年元旦档期电影中的黑马。这部喜剧电影虽然剧情有些夸张,但因为主题围绕裁员来展开,抓住了当下社会的一个痛点,还是引起了不少人的共鸣。  周期性地出现经济危机是市场经济的规律,当每一次危机来临的时候,正是考验企业领导者对待员工方式的关键时刻。如果一家公司以追逐利润为主要目标,只是把员工视为赚钱的工具,当危机来临时,他们的选择必然是保护自己的利润和高管,不惜牺牲普通的员工和他们的家人,企图通过裁员降低成本的方法让企业走出危机。  而百威勒则用自己觉醒商业的实践告诉人们,裁员并不能解决企业的危机,相反它还会给企业带来毁灭性的伤害。那些离开公司的人难免会带着怨恨和伤痛,还要背负失去生计的巨大压力;而留下来的人则陷入了恐惧和不安之中,也很难再激发出热情和创造力,这样的公司怎么可能拥有未来呢。  真正让企业陷入危机的往往是领导者的决策、领导方式以及由此产生的企业文化,与普通员工其实并无太大的关系。百威勒收购了上百家陷入困境的企业,但是他们从不解雇普通员工,而是改变领导者和领导方式,把基于共情文化的人本管理模式植入这家企业,为所有的利益相关者创造了巨大的价值,无一例外地帮助这些企业走出了危机,实现了企业健康均衡的增长。  每个企业在发展过程中出现危机是正常的,关键在于应对危机的策略和方式。《共情:觉醒商业的管理》这本书最大的价值就在于,通过百威勒实践觉醒商业的历程,总结出了一套行之有效的方法论,可以帮助更多企业走出当前的危机。

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2024-01

重磅推荐 | 2024:开启觉醒商业的实践

  进入2024年,我们将迎来洛阳市企业家读书促进会(以下简称企业家读书会)的第10个书香岁月。10年探索和沉淀,形成了企业家读书会独特的阅读风格,我们不仅每月向书友推荐一本共读好书,更重要的是有选择地围绕一个或两个主题来进行阅读。  当我们为今年的阅读选定主题时,我们发现,在百年未有之大变局的时代背景下,在国家积极倡导走共同富裕之路的当下,“觉醒商业”作为一个强调利益相关者共赢的企业发展理念,无疑具有非常强大的引领作用和现实意义,特别值得更多的企业来学习和实践。  所以,我们把“觉醒”作为今年的阅读主题之一,并在今年的前三个月推荐三本与“觉醒商业”有关的图书。这三本书分别是:《共赢:觉醒商业的实践》、《共情:觉醒商业的管理》、《觉醒胖东来》。今天是2024年1月1日,就让我们用《共赢:觉醒商业的实践》为全年的阅读开篇吧。  01  企业为什么需要觉醒商业  很久以来,人们都认为企业的唯一目的就是股东利益最大化。基于这样的理念,企业的发展开始误入歧途,导致出现财富两极分化、资本无序扩张、环境严重污染等一系列恶果,这种现象在世界各地普遍存在。  但是,也有觉醒者认识到这样的病态发展模式不可持续,提出了觉醒商业的概念。觉醒商业的概念已经存在了几十年,最早由美国全食超市的联合创始人兼首席执行官约翰·麦基推广,在觉醒商业理念的指引下,全食超市得到了高速发展,并成功地击退了两个激进投资者的恶意收购。  |约翰·麦基  觉醒商业的核心理念是,进入21世纪后,企业的竞争优势更多在于人的能力、企业文化和组织的运营模式。其核心问题在于如何发挥人们最好的一面,从而为组织中涉及的人们创造利益,能够使员工达到最佳状态的组织将拥有最佳团队和最佳绩效。很显然,觉醒商业把人的成长放在企业发展的中心。这样的理念在不同的文化环境和经济体中都极具吸引力,因为它触及了当今人们内心渴望的生活和工作方式。  除此之外,觉醒商业希望企业把社会效益、环境效益置于与股东效益同等重要的位置,并有意识地让自己的企业为所有主要利益相关者创造价值。只有当我们意识到不同利益相关者之间相互依存性并且试图维护各方利益时,才能实现共赢。  觉醒商业带给企业的好处是巨大的。首先,进行觉醒商业实践的公司在经营业绩上普遍得到了提升,有的还很惊人,财务上更容易实现长期优良;其次,从利益相关者的关系来看,企业得到的是深度参与、受到激励的健康员工,高度忠诚、值得信任的客户,尽心、创新、能带来利润的供应商,以及蓬勃发展的社区和更健康的环境;最后,觉醒商业还能让企业真正认识到自己是有益于社会的一方、一股向善的力量、帮助解决社会问题的一分子,而不会给尚未出生的后代埋下一系列隐患。  可以预见,如果越来越多的企业开始进行觉醒商业的实践,企业内部的员工就有机会分享公司创造的利润,客户的价值更能得到尊重,供应商的利益也更有保障,整个商业生态将大为改观,生存环境将更加优良,我们这个社会就会变得更好!  02  觉醒商业的原则是什么  觉醒商业是一个思想体系,具有一系列的指导原则和最佳实践案例,其基础观念是:商业不仅仅是为了营利。这种商业运作方式根植于一条基本、普遍的事实,即人们渴望更多,追求更高的意义与使命,希望事业繁荣,取得成就。  觉醒商业的四个核心原则为实践这种独特的商业运作方式和领导方式提供了蓝图。这四个原则是更高的使命、利益相关者共赢、觉醒领导力和觉醒文化。  更高的使命:每个企业都应该有一个超越赚钱的更高使命。通过专注其更高的使命,企业可以激励、吸引和赋能各利益相关者。盈利不是使命,尽管它是衡量企业运作成败的重要指标之一,对企业使命的实现也不可少,但企业的存在不仅仅是为了产生利润,还旨在为其所有利益相关者创造多种价值。  利益相关者共赢:尽管各组织的主要利益相关者的身份各不相同,但在觉醒商业中,确定了六种主要身份:客户、员工、供应商、投资者、社会和环境。真正的觉醒商业要求人们关注所有利益相关者之间相互依存的关系网络,并使企业同时为所有利益相关者创造价值,从而实现共赢。  觉醒领导力:领导者的觉醒是进行觉醒商业实践的前提。有觉醒意识的领导者可以超越狭隘的自身利益这一维度,他们的主要动机是为人们服务,而不是争权夺利和聚敛财富,他们更关注指导、鼓励、发展和激励员工。觉醒领导力的核心在于无我,同时还要拥有精力和热情、爱与关怀,并具备灵活性。觉醒领导者渴望成为领导,从而勾勒出一个激动人心的未来愿景,能够让大家共同奔赴。  觉醒文化:如果我们真的想成为一家真正觉醒的公司,就必须关注企业文化。大多数企业都在恐惧和过高的压力下运营,他们很少关注自己的文化,任由其自由发展。我们需要以觉醒的方式建设并传承具有高度信任、真实性、透明度和真诚关怀的企业文化。觉醒文化很重要,因为它创造了一种极难复制的竞争优势,它能够培育出充满动力的员工,而他们的投入会对企业的业绩产生巨大的影响。  03  觉醒商业重在练习和实践  通过阅读本书你可以了解觉醒商业的基本概念、四个核心原则以及觉醒商业的实施路径和策略。本书作者之一约翰·麦基是美国全食超市的联合创始人兼首席执行官,他本人就是一个实践者,觉醒商业就是实践的成果。所以,本书特别注重练习和实践,不仅设计了很多练习题,还提供了一些评估测试工具和方法,让人们在在阅读过程中通过大量练习,加深对觉醒商业的理解,从而帮助企业从抱负走向行动。这是本书的一个显著特点。  为了获得本书的最大阅读收益,作者建议领导团队作为一个小组进行练习,书中提到的练习要有业务主管及其直接下属共同完成,并一起探讨每个练习、结果和差距,这样做将有利于组织更快地调整和改变。此外,作者还建议领导者先自行阅读本书,再引领团队进行合作,才会更有帮助。  作者把一个企业或组织向觉醒商业转变比喻为一段旅程。作者希望,当你读完这觉醒商业的实践指南时,你应该对未来12--18个月的工作重点有了一个非常清晰的认识。你将清楚地认识到你目前的处境,知道怎样继续旅程才能对公司产生最大影响。通这种方式,一个觉醒组织就在不断探索和发展新的运作方法中,逐渐走向成功。  2024年的序幕已经拉开!现在就让我们打开《共赢:觉醒商业的实践》这本书,与作者一起开启一段美妙的觉醒商业旅程吧。  读书打卡小程序

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2023-12

重要通知 | 2024企业家读书会特色分会会长招募公告

  2024年是企业家读书会成立的第10年,十载耕耘,既有恒久坚持的“不变”,也有且行且思的“改变”,十年,不变的是初心愿景,变的是创新思维。2024开局之年,焕新之年,企业家读书会要做一个全新的尝试——  面向全体书友招募分会会长!  2024年,只要您有信心有能力胜任分会会长一职,就欢迎报名参与招募!  招募详情  01  招募说明  企业家读书会作为洛阳市规模最大,影响力最强,品质最好的公益学习型组织,得到了政府和社会各界的高度赞誉,江凌书记亲笔批示,要求各相关部门支持读书会的发展,鼓励企业家读书会为书香洛阳建设做出更大贡献。同时也获得了一系列的荣誉,不仅成为全国社科系统的先进单位,而且成功荣膺社会组织的最高等级——5A社会组织,同时也是组织部门树立的非公党建示范点,今年还被评为“公益慈善突出贡献单位”和“清廉社会组织”。  企业家读书会的理念是阅读改变认知,链接创造价值,2024年,为了给各位书友创造更多成长的机会,发掘更多优秀的书友参与到分会建设中来,企业家读书会总会将开展“分会会长招募”计划。  本次“分会会长招募”面向企业家读书会全体正式书友,每位书友都可以选择任何一个分会的会长职位。现任各分会会长的任期截止至今年年底,如果想续任明年分会会长一职,同样也需线上报名,参与本次招募。  成为企业家读书会分会会长有利于塑造良好的个人社会形象,培养自己的领导能力,提升个人和企业的影响力、知名度、美誉度,赢得更多社会支持。2024年,希望与您携手同行,以高度的社会责任感,助推书香洛阳建设。  02  招募对象:  企业家读书会全体正式书友  03  招募岗位:  (1)一分会(建设分会)会长  分会特色:以聚集产业链上下游企业为主的分会,为书友们提供分享、链接、合作的机会。  (2)二分会(文史分会)会长  分会特色:越分享越快乐越链接越成长,用文化做链接,以历史为纽带,用教育来唤醒  (3)三分会(科创分会)会长  分会特色:充分利用读书会及顾问团队的资源优势赋能各行业科技创新的主体和科技创新的参与者、服务者、体验者、旁观者。  (4)四分会(四大名著分会)会长  分会特色:读懂四大名著,立人立学立业。  (5)五分会(自然养生分会)会长  分会特色:道法自然,以道驭术,身心双修,获得生命与事业的双健康双长寿。  (6)六分会(知行合一分会)会长  分会特色:学习王阳明心学,学以致用。给书友创造机会,展示自我,广交朋友。  (7)七分会(道德经分会)会长  分会特色:深度阅读,专家带领。多角度宽视野正确解读老子道德经,提升企业家境界格局。突破管理瓶颈,做大做强成就道商。  (8)八分会(文艺分会)会长  分会特色:让书香流淌在每一个人的血液中,用文化艺术营造出美好的生活方式,让企业家们在工作之余找到放松心灵的家园。  (9)九分会(红旗分会)会长  分会特色:“阅读毛泽东原著,学习毛泽东思想,实践毛泽东智慧”,坚持红色学习、传承红色教育、组织红色演出、开展红色旅游。  (10)十分会(健康管理分会)会长  分会特色:提供全面健康管理方案,解决全家全员健康问题。在河科大一附院八项承诺的基础上对第十分会会员做到“四个服务,三个全面”。  (11)十一分会(专精特新分会)会长  分会特色:坚定不移地走“专精特新”之路,成为掌握独门绝技的“单打冠军”或者“配套专家”,以“专业化、精细化、特色化、新颖化”的服务理念助力洛阳中小企业成长为高标准的“专精特新”企业。  (12)十二分会(家庭教育分会)会长  分会特色:整合优质家庭教育资源,传播科学的家庭教育理,为企业家的家庭教育赋能和服务。  (13)十三分会(文创分会)会长  分会特色:文化创意无处不在,让文化创意赋能企业、赋能项目、赋能产品。凝聚优秀的文创资源,充分发挥读书会平台优势,用文创为企业创造价值。  (14)十四分会(乡村振兴分会)会长  分会特色:用企业家精神助力乡村振兴,围绕乡村振兴发展的产业链和生态圈,搭建一个为乡村产业发展寻找新机遇、新动能的学习交流和资源共享平台。  (15)十五分会(青年友好分会)会长  分会特色:引领青年企业家爱读书、读好书,为洛阳建设青年友好型城市贡献“书香力量”。年轻就是一切!让青春激情在这里释放,让创新思想在这里发生。  (16)十六分会(客家文化分会)会长  分会特色:集合在洛阳的客家人和对客家文化感兴趣的洛阳企业家,研讨和传播客家文化,为弘扬客家文化而努力。  以上为企业家读书会现有分会和2024年计划成立的2个新分会(家庭教育、客家文化分会),共计16个分会会长职位。正式书友均可以报名参与招募,如果想深入了解分会情况,可咨询总会秘书长曹老师15037919003  04  分会会长权益与义务  分会会长权益:  1、有权力组建和任命分会班子,对分会各项工作开展拥有主导权;  2、免费参与每月十三号链接大会,宣推企业及产品信息;  3、有资格参加总会组织的会长每月集体学习和相关活动;  4、有资格参与作者面对面座谈会及总会组织的培训课程;  5、总会将优先为分会会长的企业链接优质资源,赋能会长企业发展;  6、总会将为分会会长建立健康档案,每年可享受一次专业体检服务;  7、总会将对达成年度发展目标的优秀分会会长给予特别奖励;  8、分会会长任期满一年,且分会会员人数达到150人或被评为年度最强分会,经总会会长提名,会员代表大会表决通过,可以成为企业家读书会总会副会长。  分会会长义务:  1、要高度认同读书会的核心价值观及发展理念;  2、要热爱读书,在分会读书中起到表率作用,有分会领读人的意识,深入阅读分会特色书籍,每月认真阅读总会推荐的书籍,坚持读书打卡;  3、每个月需要带领分会书友组织一场读书沙龙活动;  4、加强分会宜传工作和组织建设,确保分会会员人数不低于30人。  05  招募报名:  1、报名时间:  公告发布之日至2023年1月4日17:00  2、报名方式:  有意向参与本次招募的书友请识别二维码填写线上报名表  (总会将对参与招募书友的信息严格保密,请书友放心填写)  招募详情可咨询总会秘书长曹老师:15037919003  温馨提示:  总会拟于1月5日召开“2024年特色分会会长预选会”,报名参与会长招募的书友需要提前准备好PPT/演讲稿(内容包括:自我介绍、个人能力和优势、2024年分会运营规划及运营目标等),届时招募评审团会对报名书友进行综合评定,最终确定2024年分会会长名单并予以公布。

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2023-12

党建专栏 | 企业家读书会九分会活动精彩回顾

  企业家读书会第九分会(红旗分会)  12月26日,在这个特别值得纪念的日子里。洛阳市读书促进会第九分会,在安乐镇帝一艺术公司举办了长征集邮展。同时,欢迎硬汉龙飞骑行长征路凯旋归来的活动。  会议由张瑾妹副会长主持。纪绍杰会长首先带领大家一起合唱了歌曲《东方红》,拉开了会议的序幕。会场气氛热烈浓厚,节目精彩纷呈。  集邮老师吴启亮等人以集邮的方式,专门组织了以毛泽东诗词,25军长征路线为内容的邮集内容供大家参观学习,瞻仰伟人,缅怀历史。  硬汉龙飞以骑车的形式重走长征路。5月份出发,历经六个多月,用实际行动丈量了长征的历程。他的事迹,感动了很多人,也吸引了很多人。人们纷纷向他提问。问他的收获是什么?问他在这199天的时间里是怎么度过的?问他在最艰难的时候,有没有想过放弃?  硬汉龙飞回答说,他从来没有想过放弃。当然,他也怕过,害怕嘛,是一个人的正常心理。一个人的旅途,不仅仅是旅途的寂寞,还有路上遇到的各种危险。每次当他遇到困难的时候,他就会想,红军当年在条件那么艰苦的情况下都走过来了。我这点困难算得了什么呢?所以,他每次很快地就克服困难。  他为了磨练意志,故意挑选在最冷下雪的时候翻过雪山,以感受当年红军的不易。后来,由于错过了红军一方面军和四方面军维达桥会师的地点。他又用一天的时间返回,到达维达桥红军会师地方参观。他说,他这次最大的收获就是磨练了意志,收获了初心,坚持初心,坚定意志,就一定会取得胜利。  紧接着,会长纪绍杰,顾问山岳顶老师,顾问杜约孔老师,顾问张希法老师,书友王小鹏总等人,相继分享了对毛泽东思想,对长征的深切感悟。他们说了很多,分享了又分享,久久不愿放下话筒。  九分会秘书长孔令委,副会长郭新伟,书友张小平等人纷纷上台朗诵毛主席诗词,《沁园春●雪》,《忆秦娥●娄山关》,背诵为人民服务的文章。赢得了大家的一片喝彩声。  大会气氛热烈而隆重,人们心情激动,心潮澎湃。读到动情处,声音哽咽。书友们纷纷表示要向革命老前辈学习,向毛泽东思想学习,向工农红军学习,把不怕困难,艰苦奋斗,坚持革命到底的长征精神运用到工作中,运用到学习和生活中。  长征是宣言书,长征是播种机。长征是中国共产党写在大地上的历史巨著。  最后大会获得圆满成功。

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精彩回顾 | 群英欢聚年终盛典,传递新知,共启新岁!

  2023年12月23日,企业家读书会2023年终盛典圆满落下帷幕,本次盛典以“回家的感觉真好”为主题,传递新知,启迪未来,表彰优秀,展现书友风采。同时本次盛典特邀《系统之美》译者、管理学博士邱昭良线上分享,带领书友重塑创造性系统思维,打破认知局限,掌握系统思考的能力。政府领导、专家学者、企业家代表、企业家读书会书友济济一堂,赓续情谊,共享欢乐,共启新岁!  |活动视频  活动精彩回顾  01  签到入场  随着年终盛典临近,与会领导、嘉宾和书友纷纷在签到墙上留下了自己的印记,祝愿企业家读书会在新的一年越来越好。  02  精彩节目  本次盛典节目环节以“阅读推广”和“文化传承”为关键词,共有8个精彩节目贯穿始终,展现了多才多艺的企业家风采,书友们的精彩演出赢得台下观众热烈的掌声。  |开场节目:八分会(文艺分会)——马面裙折扇秀《骁》  |开场节目:四分会(四大名著分会)——非洲鼓原创节目《嘿!牡丹》  |十三分会(文创分会)——河洛大鼓《振兴中华福满人间》  |二分会(文史分会)——《阅读悦美》  |八分会、六分会(文艺分会、知行合一分会)——情景剧《万般皆下品惟有读书高》  |一分会(建设分会)——《旗袍秀》、《常回家看看》  |九分会(红旗分会)——《为有牺牲多壮志》词朗诵  本次盛典的所有节目,全部由企业家读书会各分会自行排练组织,分会书友们以高昂的热情和认真的态度为大家呈现了一个个精彩绝伦的表演,感谢所有参与节目演出的分会书友们!  03  特邀嘉宾分享  企业家读书会的老朋友——洛阳市工业和信息化局党组书记、局长魏斌拨冗莅临盛典,与各位书友分享了自己阅读《系统之美》这本书的感悟。  在经济形势严峻的当下,魏局长深刻感受到了企业家们的不易,他希望各位企业家能够坚定信念,保持专注,坚持长期主义,具备长线思维,政府会全力服务好企业,为企业家们创造良好的营商环境,政企互动形成合力,为洛阳的产业发展做出贡献!  04  颁奖典礼  颁奖典礼是本次盛典的重要环节,企业家读书会总会根据分会2023年度积分及分会日常表现,评选出了“最强分会、最佳内容分会、最佳活动分会、特殊贡献分会、最快进步分会”,同时授予推荐10名及以上新书友入会的书友“年度荣誉会员”称号。  分会颁奖典礼  一分会荣获“2023最强分会”奖项  过去一年一分会在分会各项工作中均表现突出,年度分会积分综合排名第一,最强分会实至名归。  九分会荣获“2023最佳内容分会”奖项  2023年,九分会在纪绍杰会长的带领下,以毛泽东思想凝聚信念,以红色教育赋能分会,坚持以活动为载体,通过内容链接分会书友,取得了显著成绩。  八分会荣获“2023最佳活动分会”奖项  过去一年,八分会充分发挥文艺分会的属性,积极组织丰富多彩的高质量活动,有力提升了分会书友的凝聚力。  七分会荣获“2023最快进步分会”奖项  过去一年,七分会在陈晔文会长的带领下,积极招募新书友入会,组织分会活动,七分会书友踊跃参与大会志愿者工作,分会各项工作均取得进步。  十分会荣获“2023特殊贡献分会”奖项  2023年,十分会(健康管理分会)在王瑞丽书记的带领下以河科大一附院优质医疗资源为依托,为企业家群体提供了专业科学、高品质的生命健康管理服务。  感谢过去一年积极奉献的分会会长及分会班子,企业家读书会也将随着更多分会和书友的共建参与,积蓄更多力量,共同创造无限可能!  年度荣誉会员颁奖典礼  年度荣誉会员获得者:  李爱琴、李厚君、申延蕾、韩星、崔颖、周国强、纪雨辰、戴冬、李桂萍、郭海霞、郭育泽、李明霞  “年度荣誉会员”在企业家读书会的发展过程中,不仅身先力行,坚持阅读打卡,更是积极推荐10名及以上新书友入会,推广全民阅读,传播阅读正能量。  05  授牌环节  过去一年,除了分会的蓬勃发展和书友的一路同行,企业家读书会也与洛阳智友信息科技有限公司、洛阳鼎航人力资源服务有限公司、洛阳紫品轩商贸有限公司达成了友好合作,盛典现场,进行了企业家读书会“理事单位”和“企业会员”授牌仪式。  |企业家读书会“理事单位”:洛阳智友信息科技有限公司、洛阳鼎航人力资源服务有限公司  |企业家读书会“企业会员”:洛阳紫品轩商贸有限公司  06  一起读书吧  “一起读书吧”一直是企业家读书会“每月二十三”阅读分享会最具特色的环节,通过这个极富仪式感的读书形式,让大家找到了读书的尊崇,感受到了读书的意义。九年来,企业家读书会坚持每月诵读,已经读完了《大学》、《中庸》、《道德经》和《孙子兵法》,从今年6月份开始共读儒学经典《论语》。  企业家读书会一分会会长李厚君为大家领读《论语》述而第七。书友们朗朗的读书声汇聚在一起,铿锵有力,孔子的思想穿越千年,熠熠生辉。  为进一步研究儒学创始人孔子儒家思想形成历史脉络,更加真实反映孔子授业、讲学历程,华夏文明规划设计院、洛阳市企业家读书促进会文艺名家委员会主席孙吉山对孔子真迹“君子之德”进行了复原。  活动现场,主持人与一分会会长李厚君共同向书友展示了一幅“圣人孔子的真迹复原”画作。应孙吉山主席和周童会长的嘱托,这幅画作送给了2023最强分会会长李厚君,希望李会长能够继续以德立身、以行引路,带领分会蓬勃发展。  07  抽奖环节  本次盛典安排了三轮抽奖环节,将现场的氛围推至高潮。  三等奖获得者:  总会:袁胜华、张希法;一分会书友:赵芳慧;九分会:书友任丽丽;十分会书友:姚浩亮;十三分会书友:吕向丽  奖品:十分会姚浩亮书友提供的价值100元牡丹锤  二等奖获得者:  一分会书友:李明霞;四分会书友:刘艳萍、朱哲明  奖品:十分会姚浩亮书友提供的价值399元牡丹枕  一等奖获得者:  十五分会书友——杨丹玮  奖品:巴库生物科技提供的价值19800元干细胞储存卡  恭喜中奖的幸运书友们,也祝福全体书友年年好运,时时好运,锦鲤附体!  08  译者视频分享  本月我们共读了《系统之美》这本书,对于企业家和管理者来说,这是一本难得的参考书,不仅有利于企业家搞清楚自己企业的运作系统,而且可以洞悉企业的成长引擎、看到问题的本质。  《系统之美》译者邱昭良博士为书友精心录制了分享视频,希望大家都能够通过《系统之美》这本书,掌握系统思考的能力,做出科学决策。  |《系统之美》译者分享视频  09  作者祝福视频合集  2023年,我们以“数字化”开局,全年共读了12本书籍,邀请了陈雪频、罗蓓、邓斌、刘强、徐梅等书籍作者亲临洛阳为书友们带来精彩分享。  当天,书籍作者“陈雪频、罗蓓、邓斌、徐梅老师”虽然不能亲临盛典现场,但是特别为各位书友录制了视频,为大家送上了云祝福!  |《系统之美》译者分享视频  10  会长致辞  企业家读书会耕耘九载,离不开每一位书友的支持,同样也离不开一位睿智而有远见的领航人。他就是——企业家读书会创始人周童会长。  周童会长首先对大家的到来表示了热烈欢迎,并带领大家回顾了企业家读书会过去一年做了哪些事情。  接着他向大家介绍了2024年我们将一起共读的13本书籍,并提到,2024年企业家读书会将会更专注于读书,让读书变得更简单,更纯粹,更有成效,希望能够与各位书友一同将企业家读书会这个精神家园建设得更加美好。  最后,周童会长祝所有家人2024新年快乐,天天健康,家家幸福。  11  大合唱:《相亲相爱一家人》  世界很大,大的有些事,有些人,一旦擦肩就不再相遇;世界也很小,只一瞬间,我们便确认了眼神,选择了共同的精神家园——企业家读书会!因为共同的爱好和目标,我们成为了相亲相爱的一家人。  活动最后,关军英、于盈盈、朱勇军、张琳书友带领企业家读书会总会代表及分会书友代表上台与全体书友合唱《相亲相爱一家人》。在欢快而温馨的氛围中,企业家读书会2023年终盛典圆满落幕。  今年是企业家读书会家人们共同度过的第九个年终盛典,过往数载不乏波澜与坎坷,也充盈着欣喜和收获,在这里感谢每一位企业家读书会的家人,正是有你们一路同行,让企业家读书会的2023年如此精彩,在即将到来的2024年里,让我们继续携手并进,共同创造属于企业家读书会的美好未来吧!  特别感谢  感谢仰韶酒业对本次活动的大力支持!感谢洛阳牡丹青衣文化传播有限公司、河南省金开健康管理有限公司、似存康疗、喜宝花艺美学、凤翔温泉酒店、巴库生物科技有限公司、十三分会会长郭海霞、十四分会会长南海涛提供的奖品支持!感谢幼亨口腔医院为节目演出的书友们提供伴手礼以及宴江南提供的场地支持!  同时特别感谢:总会:李爱琴、一分会:麦海伟、于红霞、二分会:武文周、三分会:孙守太、四分会:朱哲明、七分会:牛中华、于长庆、许可、八分会:王艳艳、朱淑惠、崔艳、赵海燕、冀哲、李翎菲、崔粉桃志愿者书友们的爱心付出!

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邀请函 | 2023年终盛典,开启企业家读书会的专属年度记忆!

  亲爱的书友您好:  转眼间,时光的渡船又航行过三百多个日夜,来到了2024年的渡口。  烟火暖冬日,团聚抚人心,2023企业家读书会年终盛典即将启幕!本次盛典以“回家的感觉真好”为主题,邀请专家学者、行业精英、企业家读书会新老书友齐聚盛典,回顾2023我们共同经历的美好时光,展望2024的精彩,展现分会书友风采,表彰过去一年表现优秀的分会和书友。  同时本次盛典特邀《系统之美》译者、管理学博士邱昭良线上分享,带我们重塑创造性系统思维,打破认知局限,掌握系统思考的能力,共赴思维盛会。  这是专属于企业家读书会书友们的盛会!我们诚挚地邀请您拨冗参加2023企业家读书会年终盛典,同享欢乐,共启新岁!  洛阳市企业家读书促进会  年终  盛典  2023.12.23  活动详情:  活动亮点:  1、精彩纷呈的节目  2、万众期待的颁奖环节  3、激动人心的抽奖  仰韶  【特等奖奖品由“仰韶酒业”提供赞助】  4、重磅嘉宾线上赋能分享  详情如下  译者视频分享/邱昭良  Ø《系统之美》译者  Ø管理学博士,学习型组织研修中心·中国学习型组织网创始人,中国学习型组织促进联盟主席、首席专家,中国人民大学培训学院特聘教授,国际组织学习协会会员美国项目管理协会会员、认证项目管理专业人士(PMP).  Ø著有《系统思考实践篇》《学习型组织新实践》《学习型组织新思维》,译著包括《系统思考》《情景规划》《欣赏式探询》等。  活动主题:  回家的感觉真好  ——2023企业家读书会年终盛典  活动时间:2023年12月23日(周六)14:30-20:00  活动地点:洛龙区·宴江南酒店一楼爱琴海*宴会厅  活动流程:  14:00-14:30签到入场  14:30-14:40开场节目  14:40-14:45主持人开场  14:45-14:50领导讲话  14:50-15:05颁奖典礼  15:05-15:15节目表演  15:15-15:35一起读书吧  15:35-15:40抽奖环节  15:40-16:10译者视频分享  16:10-16:20节目表演  16:20-16:25抽奖环节  16:25-16:40作者祝福视频合集  16:40-16:55会长致辞  16:55-17:05节目表演  17:05-17:10抽奖环节  17:10-17:15大合唱  ...  18:00-20:00晚宴环节  报名方式:书友请在微信群内接龙报名,非书友请识别二维码线上报名参与。

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邀请函 | 老书友快看过来,九年啦,回家吧!

  致老书友的一封信:  亲爱的老书友,您在外面还好吗?  时间过得真快,转眼间,企业家读书会已经走过了九年的书香岁月。也许您已记不清,一个偶然的机会,企业家读书会走进了您的生活,从此我们结缘。又或许因为种种原因,您离开了这个家,从此我们很少再见面。  精神上的流浪和漂泊是一个人最大的苦!那种没有依靠、缺乏认同、不知所终的感觉,对那些在精神上找不到家的人来说,相信会有更深刻的体验。因为我们知道,每一个选择创业的企业家都是孤独的,我们唯有建设自己的精神家园,才能彼此认同、思想共鸣、共享丰盈。所以,建设企业家的精神家园就成了我们九年一直不变的宗旨。  九年来,我们每月共读一本书,至今已读了一百多本,构建了我们共有的认知体系,这也是我们思想共鸣的基础。我们相约每个月的二十三号,一起聆听书的作者或专家的精彩分享,留下我们共同拥有的场景记忆,体验家人一般的熟悉和亲切。  九年来,咱们企业家读书会得到了政府和社会各界的高度赞誉,获得了一系列的荣誉,不仅成为全国社科系统的先进单位,而且成功荣膺社会组织的最高等级——5A社会组织,同时也是组织部门树立的非公党建示范点,今年还被评为“公益慈善突出贡献单位”。2021年,江凌书记亲笔批示,要求各相关部门支持读书会的发展,鼓励企业家读书会为书香洛阳建设做出更大贡献。  您不在的2023年同样是值得回顾的一年。企业家读书会以“数字化”开局,全年共读了12本书籍,邀请了陈雪频、罗蓓、邓斌、刘强、徐梅等书籍作者亲临洛阳为书友们带来精彩分享。我们发布了“每月读书打卡全勤可奖励当月共读书籍”的新政策,推出了“推荐2名新书友入会可奖励一年会费”的新举措,赢得了书友的广泛支持。特别值得一提的是,今年是书香童年公益计划发起的第7年,99公益日爱心书友累计为书香童年公益计划捐款17047.54元,截至目前已累计捐助67所希望书屋,离10年捐赠100希望书屋的目标更近了一步。  2024年即将到来。给您写这封信,就是想和您分享企业家读书会九年来的变化,诚挚地邀请您再次回家,在新的一年里重新开启自己的书香岁月,咱们共读一本书,共享作者的思想精华,共建自己的精神家园。  回家的方式很简单——您只要扫描下面的入会二维码,重新填写入会申请表,并长按另一个缴费二维码,缴纳1000元会费即可完成回家动作。您看,九年啦,咱们的会费一直未变!并且,为了欢迎老书友回家,我们还特别推出了老书友才可以享受的“特权”:未续费的老书友只要推荐2名新书友入会,即可以免一年会费,同时赠送“回家”大礼包(内含每月重磅推荐文章、作者分享精选视频、企业家读书会周年庆视频)。  别再犹豫了,赶快动手吧!现在办理入会,马上回家,以家人的身份,相约12月23日,一起参加咱们企业家读书会2023年的年终盛典,沉浸式体验“回家的感觉真好”年会主题。咱们不见不散!  企业家读书会创始人周童  2023年12月5日  年终  盛典  2023.12.23  活动详情:  活动亮点:  1、精彩纷呈的节目  2、万众期待的颁奖环节  3、激动人心的抽奖  4、重磅嘉宾线上赋能分享  详情如下  译者视频分享/邱昭良  Ø《系统之美》译者  Ø管理学博士,学习型组织研修中心·中国学习型组织网创始人,中国学习型组织促进联盟主席、首席专家,中国人民大学培训学院特聘教授,国际组织学习协会会员美国项目管理协会会员、认证项目管理专业人士(PMP).  Ø著有《系统思考实践篇》《学习型组织新实践》《学习型组织新思维》,译著包括《系统思考》《情景规划》《欣赏式探询》等。  活动主题:  回家的感觉真好  ——2023企业家读书会年终盛典  活动时间:2023年12月23日(周六)14:30-20:00  活动地点:洛龙区·宴江南酒店一楼爱琴海*宴会厅  活动流程:  14:00-14:30签到入场  14:30-14:40开场节目  14:40-14:45主持人开场  14:45-14:50领导讲话  14:50-15:05颁奖典礼  15:05-15:15节目表演  15:15-15:35一起读书吧  15:35-15:40抽奖环节  15:40-16:10译者视频分享  16:10-16:20节目表演  16:20-16:25抽奖环节  16:25-16:40作者祝福视频合集  16:40-16:55会长致辞  16:55-17:05节目表演  17:05-17:10抽奖环节  17:10-17:15大合唱  ...  18:00-20:00晚宴环节  报名方式:入会成功后,在大群内接龙报名参与活动。  入会方式:扫描下面的入会二维码,填写入会申请表,并长按另一个缴费二维码,缴纳1000元会费即可完成“回家”动作。

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重磅推荐 | 对于决策者而言,这本书才是真正的必读书

  我们终于走到了2023年的最后一个月。回望即将结束的这一年,我们不得不承认,这个世界正变得越来越复杂,越来越不确定,大到一个国家,小到一个公司,甚至每一个人,最难的就是要面对复杂性挑战的决策者。  对企业家读书会的书友来说,从今年推荐的第一本书《数字化生存》开始,到年中的重磅推荐《王志纲论战略》,再到接下来的《情绪:影响正确决策的关键变量》、《有效的医疗》、《三精管理》、《底层逻辑》,这些书其实都是在不同的领域和层面讲“决策”,但一直没有讲出来的正是“系统”。  没错,就是“系统”。系统对决策到底有多重要?系统看起来究竟有多美?这些问题的答案尽在《系统之美:决策者的系统思考》这本书里,所以,我们要用这本书来为企业家读书会书友在2023年的全部阅读书目收官!  01  决策者为什么总犯错  犯错是决策者的宿命。我心目中最伟大的决策者毛主席,在晚年总结自己一生得失成败时才打出了“三七开”的成绩,更何况我们这些普通人。  决策者首先是人。人为什么要决策?是为了解决问题。现在问题来了:这件事做还是不做?该如何做?有些问题很简单,你很容易就能做出决策,而且知道结果一定是对的,但更多的问题则是比较复杂的,甚至会让你陷入决策的两难境地。  比如,作为企业的最高决策者,面对竞争加剧,价格大战,究竟应该跟进还是不跟?面对经济下行,生存压力加大,是要大面积的裁员还是坚守社会责任自己扛?面对工作与家庭的矛盾,究竟应该如何妥善处理?面对工作应酬与身体健康的冲突,究竟应该如何兼顾?等等。  这些问题无论你怎样决策,最终的结果不外乎三种:没什么效果、越来越好、越来越糟。我们当然希望越来越好,但更有可能出现的情况是:没什么效果或越来越糟。问题出在哪儿啦?原来,人们用来指导自己决策的心智模式,在应对系统的动态行动方面具有天生的缺陷。这是著名系统思考专家、美国麻省理工学院教授约翰·斯特曼的研究成果。  他发现,人们通常持有一种基于事件层面、因果关系而非回路的观点,而忽略了反馈的过程,意识不到时间延迟,在交流信息时也未能理解存量和流量,并且对于在系统进化过程中可能改变回路强度的非线性特征不敏感。因此,就会出现“只见树木、不见森林”“只看眼前、不看长远”“只看现象、不看本质”“头痛医头、脚痛医脚”“本位主义、局限思考”等系统思考缺乏症。这样导致的结果必然是“治标不治本”,有些决策甚至还会产生副作用,使局势更加恶化。  02  系统思考是决策者的基本功  正如罗伯特·波西格在《禅与摩托车维修艺术》中所说:关于系统,我们很多人经常挂在嘴上,但几乎没有多少人真正理解。  是的,我们虽然经常也在说系统,但如果问你,究竟什么才是系统?估计很多人答不上来。  本书作者德内拉·梅多斯在《系统之美》中给系统下的定义是:系统不仅仅是一些事物的简单集合,而是一个有一组相互连接的要素构成的、能够实现某个目标的整体。请注意,在这个定义中有两个关键:第一,系统是一个整体;第二,任何一个系统都包括三种构成要件:要素、连接、功能或目标。  我们大多数人比较容易发现构成系统的要素,因为它们多数是可见、有形的事物。例如,树是由树根、树干、树枝、树叶这些要素构成的。当然还有一些无形的事物也可以是系统的要素,比如在一所大学中,学校的声誉和学术能力就是该系统中两个至关重要的要素。但对决策结果有重大影响的往往并不是构成系统的要素,而是要素之间的连接关系和系统要实现的功能或目标,恰恰这两个东西,却是最不容易被发现或最容易被忽略的。  这个世界的真相是:系统无处不在。地球是一个系统,国家是一个系统,城市是一个系统,企业是一个系统,家庭是一个系统,就连我们的身体也是一个系统。我们身处一个又一个的系统中,我们所做的大多数决策是要来解决系统中的问题,但遗憾的是,我们很多人却对系统所知甚少,普遍缺乏系统思维。  所以,对每一个决策者来说,既然要在系统中来解决问题,那我们就必须要有系统思考的意识,更要有系统思考的能力。否则的话,我们就会陷入错误决策带来的一系列恶性循环中。  03  如何发现《系统之美》  企业家读书会曾经在2018年推荐过邱昭良博士著的《如何系统思考》,当时有书友反映读不太懂。现在读了邱昭良博士翻译的这本《系统之美》,我才意识到,应该先推荐大家阅读《系统之美》,再来读《如何系统思考》。因为人的认知本身就是一个系统,不可能违背系统的特性。  我非常赞同邱昭良博士在《系统之美》的导读中对本书的定位:这是一本系统思考从入门到精通的必读之作。所谓入门,就是你先要了解系统的基本概念和基本特性,知道常见的系统结构(基模)有哪些,系统的运作机理是什么,明白系统为什么会运作得如此精妙,掌握最基本的系统思考方法。  本书在内容结构上分为三个部分,第一部分:系统的结构和行为,重点回答系统“是什么”这个问题;第二部分:系统与我们,主要告诉我们“系统之美”体现在系统的三大特性,“系统之奇”会出现系统的六大障碍,并提出了系统的八大陷阱与対策,核心解决系统“为什么”的问题;第三部分:改变系统,最后还是落实到“怎么做”这个问题上,作者提出了系统的12大变革方式和系统的15大生存法则。  |德内拉·梅多斯/《系统之美》作者  本书作者德内拉·梅多斯从事系统思考研究、应用与教学工作数十年时间,是系统思考领域著名的“世界模型Ⅲ”主创人员,绝对是系统思考领域的大师级人物。她在本书的创作中,高屋建瓴,深入浅出,选取读者身边常见的、耳熟能详的事件作为案例,用系统思考的原理与方法对其进行分析,让读者可以轻松入门,并在潜移默化之中领悟系统思考的精髓,提升系统思考的能力。  尽管如此,作者在本书的前言中仍然告诫读者:本书和其他所有书籍一样,也存在偏见和不完整性,她在本书中阐述的内容可能只是系统思考的九牛一毛,如果你有兴趣去探索,你会发现一个更加广阔的世界,而远不止本书所展现的这个小世界。她创作本书的目的就在于,让你对系统思考感兴趣,让你具备基本的理解和应对复杂系统的能力。  作者的这种态度更让我们对其肃然起敬,激发了我们阅读这本书的更大兴趣。那就别犹豫了,加入我们,从今天开始一起共度《系统之美:决策者的系统思考》。

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2023-11

精彩回顾 | 掌握底层逻辑,看清这个世界的底牌

  2023年11月23日下午,由洛阳市企业家读书促进会主办的《底层逻辑》阅读分享会暨《要账的底层逻辑》法律大讲堂在洛阳北航科技园圆满举办。活动以“看清底牌洞悉本质把握规律”为主题,邀请微指创始人任春雷先生、企业家读书会律师团团长鲁辉律师分别从商业实践和法律实践角度分享了底层逻辑的实际落地运用。现场百余位嘉宾、书友代表齐聚一堂,呈现了一场思想盛会。  |活动视频  《底层逻辑》  活动精彩回顾  01  顾问委副主席授牌仪式  企业家读书会的宗旨是“建设企业家精神家园,成就新时代的企业家”,我们希望通过提升企业家认知水平,真正帮助企业家解决发展问题,助力企业高质量发展。  活动现场,周童会长为高级经济师、市国资委任命专职外部董事、洛阳国晟投资控股集团原正职待遇干部、河南科技大学MBA校友会首任会长张希法老师授牌,邀请他成为企业家读书会第二届顾问委副主席。  张希法老师发表了精彩的讲话,希望自己能和顾问委班子同心协力发挥专家智库作用和服务作用,助力企业高质量发展。  02  一起读书吧  “一起读书吧”一直是企业家读书会“每月二十三”阅读分享会最具特色的环节,通过这个极富仪式感的读书形式,让大家找到了读书的尊崇,感受到了读书的意义。九年来,企业家读书会坚持每月诵读,已经读完了《大学》、《中庸》、《道德经》和《孙子兵法》,从今年6月份开始共读儒学经典《论语》。  企业家读书会第四分会秘书长、北京盈科(洛阳)律师事务所“企业合规与风险防范中心”秘书长刘艳萍为大家领读《论语》“雍也第六”。书友们朗朗的读书声汇聚在一起,铿锵有力,孔子的思想穿越千年,熠熠生辉。  03  嘉宾分享:《底层逻辑》的商业实践  读书学习在于学而笃行、学以致用,在于理论联系实际,将书中的知识转化为解决问题的能力,真正从书中获益。  本次活动特别邀请到了上海微指信息科技股份有限公司董事长任春雷为书友解读《底层逻辑》的商业实践。  任总所创立的微指作为专业服务城市商业数字化转型的领军企业,对商业数字化转型的底层逻辑有着深刻的理解。活动现场,他分享了店商数字化转型的底层逻辑,以及企业如何通过数字化转型,以应对未来不确定的最新思考,希望企业家们能够从纷繁芜杂的事务中洞悉本质,看清商业的底层逻辑。  04  仰韶致辞  对于白酒行业而言,产品是市场竞争的基石。仰韶酒业深谙这个道理,于是“产品力”就始终是其发展的底层逻辑。以“产品力”驱动“品牌力”,仰韶酒业以“超出行业平均增速”的态势迅猛增长,创造了一个个“仰韶速度”和“彩陶现象”。  仰韶酒业作为企业家读书会的年度战略合作企业,河南仰韶营销有限公司行政办公室主任王惠为大家介绍了豫酒标杆仰韶酒业的产品体系,以及仰韶酒业的成长之路。  05  《要账的底层逻辑》法律大讲堂  快到年底了,要账是个头疼事儿。企业家读书会律师团团长鲁辉律师将要账这件让人头疼的事,从债务产生的社会逻辑、债务产生的原因逻辑、债务催收的方法逻辑三个方面抽丝剥茧,层层剖析,为书友详细解析了要账的底层逻辑。  鲁律师将实际案例与法律知识有机结合,精辟独到的精彩观点引得大家阵阵掌声。  06  下期预告  活动的最后环节,周童会长向大家预告企业家读书会十二月份推荐书籍是《系统之美》。  本书作者德内拉·梅多斯是世界上最伟大的系统思考大师之一,小到个人问题,大到全球性复杂挑战,《系统之美》都可以为你提供睿智的解答和洞察,让你在这个充满各种复杂系统的世界里更好地生活。  至此,《底层逻辑》阅读分享会暨《要账的底层逻辑》法律大讲堂圆满结束。  |合影留念  感谢仰韶酒业对本活动的大力支持!感谢洛阳北航科技园为本次活动提供的场地支持和用心服务!感谢九分会会长纪绍杰精彩的主持!同时特别感谢:一分会马艳品、赵芳慧;二分会张丽芳;七分会陈丽娟、牛中华、王海威志愿者书友们的爱心付出!  |爱心志愿者风采  特别感谢

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