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读书开阔人的眼界和心境,从而遇见这世间美好的一切

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2024-08

重磅推荐 | 十年之约与读书之道

  2014年,在质疑与反对声中,洛阳市企业家读书促进会(以下简称企业家读书会)犹如一株顽强的幼苗破土而出。在周遭的质疑与反对声达到高潮之际,我说了一句狠话:谁都不要再说了,这个事我干定了,而且至少干十年…  时光荏苒,转眼十年过去了。企业家读书会不仅活了下来,而且成为洛阳当地影响力最大的学习型组织,还创出了一条“让企业家爱上读书,助力全民阅读”的新路,成功地荣膺社会组织的最高等级——5A级。  读好书  爱读书  今天,当我回望这十年走过的路时,最让我感到欣慰的是,我选择的这条路虽然艰难,但无比正确!因为企业家读书会是在为中国5000多万名中小微企业家“寻路”。据官方统计数据,截至2022年年末,我国中小微企业数量已超过5200万家。  每一家中小微企业是否能够生存和发展,取决于背后的企业家是否真正具备新时代的企业家精神,是否具有非常强大的学习能力。  读书无疑是门槛最低、性价比最高的一种学习方式,但这些企业家面临着感受不到读书的价值、没时间读书、不知道如何选书、有些书读不太懂等现实困境,导致在这个企业家群体中,真正爱读书的企业家仍然是少数。  企业家读书会以“让企业家爱上读书,助力全民阅读”为使命,寻找一条让企业家爱上读书的新路。然而,“寻路”本身却是一个充满了曲折的艰难探索过程。  2022年,受疫情影响,企业家读书会遭遇了前所未有的低谷,有一段时间我感觉自己快要扛不住了,那时恰好看到一部电视剧,名字就叫《寻路》,就看了下去。这部电视剧讲的是,大革命失败后,中国共产党在毛泽东的引领下,是如何走出迷茫和困境,最后找到新路的。这部电视剧给了我极大的精神力量!  当年7月,我们推荐了冯仑先生著的《扛住就是本事》作为共读书,并把企业家读书会八周年庆的主题确定为:让读书成为一种信仰,让坚持成为一种习惯。目前市面上与读书有关的图书不少,但专门讲企业家读书的却很少,尤其是针对中小微企业家的。  |冯仑《扛住就是本事》  企业家读书会的书友大部分都是中小微企业家,我们用了十年的时间来探索如何让这个群体爱上读书,如何践行读书之道。我们想了各种办法,也走了一些弯路,但最后终于找到了最佳路径,并形成了一套行之有效的方法论体系。  十年磨一剑。企业家读书会过去十年的实践精华就浓缩在《十年读书:企业家的读书之道》里。本书与其说是写出来的,不如说是我们花了十年的时间“磨”出来的,书里的全部内容都是我们思考和实践的结果,所以实践性和可操作性是本书的最大特色。  全书围绕“企业家为什么要读书”“企业家需要读什么书”,以及“企业家应该如何读书”这三个问题来展开,共有三篇十二章的内容。  第一篇是本书的基石,从“企业家为什么要读书”这个根本问题入手,引导企业家深刻认识读书的价值,找到读书的动力和目标。这个问题是一切的源头,若想不明白,后面就无从谈起。其中,第一章讲的是“读书对企业家的意义”,第二章分析了“有些企业家为什么不读书”的五方面原因,第三章“我心目中爱读书的十位企业家”占的篇幅比较大,是第一篇内容的重中之重。这十位企业家均是各自领域的领军人物,他们的阅读经历与感悟,无疑会为其他企业家提供宝贵的借鉴与启示,他们就是企业家读书的榜样。  第二篇是本书的核心,共有五章内容,主要针对企业家这个特定身份,分别从“前沿趋势”“经营管理”“健康养生”“心灵成长”及“读透经典”五个方面,解答了“企业家需要读什么书”这个问题。需要强调的是,我们选择这五方面的书籍,始终基于企业家的实际需要,而非个人的兴趣爱好,旨在帮助企业家实现丰盛圆满的人生。  第三篇是本书的方法论,但又不同于人们说的一般意义上的读书方法,我们更希望的是从根本上解决企业家如何读书的问题。其中,第九章提出了爱是人类最大的驱动力,培养阅读习惯的根本出路就是爱上读书,“让读书成为自己的一种生活方式”;第十章通过具体的案例分析,告诉我们“带着问题读书是最有效的方法”;第十一章谈到了“读书会带给企业家的独特价值”,可以帮助很多中小微企业家脱离在读书时遇到的现实困境;第十二章回答了很多人想知道的“企业家读书会为什么能坚持十年”,让我们看到了一个社会公益组织的坚守、创新和责任。  原本以为这些内容都是企业家读书会过去十年实践的结果,转换成文字应该不会有太大难度,但当我真正开始写作以后才发现,想要达到更好的表达效果其实并不容易,还会经常出现写不下去的情况。尤其是留给我写作的时间并没有那么多,再加上身体在这个阶段不适,有好几次我都陷入绝望,感觉根本不可能如期交稿!但是,仿佛有一种神奇的力量总在关键时候来帮我,没想到我最后竟然按约定的时间交稿了!  特别感谢  此时此刻,我的内心唯有感恩!首先,我要感谢陪伴企业家读书会走过十年书香岁月的所有书友,特别是企业家读书会的第一位书友和首任秘书长李舒元以及以执行会长任芳为代表的核心骨干和运营团队,为企业家读书会的发展全心地付出,正是因为他们的参与和支持,企业家读书会才能迎来十年之约,也才有了这本书。  其次,我要感谢十年来为企业家读书会每月共读书籍进行主题分享的作者、译者以及专家学者,他们是宋志平、冯仑、王志纲、高建华、胡泳、卢俊、唐文、邓斌、徐志斌、余晨、王小平、杨勇、度阴山、余大洪、邱昭良、周鼎文、王东华、叶壮、漠子、陈能杰、刘育良、成甲、王旸、王玥、任志刚、冉涛、李涛、方宇、陈雪频、罗蓓、刘强、徐梅、王进杰、陆维东、吴亚军、刘睿敏、鲁辉、沙宇飞、大杨、王加俊、罗云怀、席升阳、吉赞峰、安峰、吴涛、刘保亮、司佳卉、谢景良、黄伟………正是他们的精彩分享,让“每月二十三,一起读书吧”成了企业家读书会的独有标签,也为本书贡献了独特的价值。  再次,我要特别感谢颉腾文化的创始人周中华老师以及策划编辑李兴老师,还有中国工商出版社的编辑张亚丹老师,他们的鼎力支持和用心指导才使得本书能够和全国读者见面。当然森冠文化创始人王娟女士也是我要感谢的人,她对出版的热爱和对读书事业的热情激发了我出书的梦想。此外,企业家读书会文创分会创始会长朱瑞军、企业家读书会秘书处策划主管杨苗苗也参与了本书的部分采编工作,我在这里也要表达对他们的感谢。  最后,我还要感谢我的家人。过去十年里,他们以自己特有的方式默默地支持企业家读书会的发展。在我写书的过程中,他们无微不至的关怀给了我信心和力量,本书能够出版也有他们的一份贡献。  这些感恩是我内心真实的表达,也是推动我前行的力量。我期待再一个十年之约,期待新的惊喜出现……  现在,就让我们打开本书,一起读书吧。

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2024-07

精彩回顾 | 学习《永恒的活火》,与海尔一起进化!

  每月二十三一起读书吧  7月23日,由洛阳市企业家读书促进会主办的《永恒的活火》主题阅读分享会在正大国际中心东座2楼路演空间圆满举办。活动以“释放人的价值让企业基业长青”为主题,邀请企业家群体共同学习《永恒的活火》,观看海尔集团创始人张瑞敏和北京大学教授胡泳视频分享,聆听海尔智家河南分公司营销总监和优秀企业家代表的精彩分享,学习张瑞敏的管理哲学和海尔的创新实践,赋能企业创新发展。  《永恒的活火》  活动精彩回顾  01  一起读书吧  活动在书友们朗朗的读书声中拉开了序幕。企业家读书会第十三分会会长郭海霞带领书友共读《论语》子路第十三,书友们以诵读的方式重温经典,在先贤智慧中探寻人生哲学,获得向上的力量。  注释:“一起读书吧”是企业家读书会“每月二十三”阅读分享会最具特色的环节。十年来,企业家读书会坚持每月诵读,已经读完了《大学》、《中庸》、《道德经》和《孙子兵法》。  02  张瑞敏、胡泳视频分享  七月共读书籍《永恒的活火》,记录了海尔集团创始人张瑞敏四十年思路历程的精华,是一部深刻描绘中国企业在变革中成长与转型的思想史诗。  活动现场,书友们共同聆听张瑞敏视频分享,张瑞敏为大家解读了“永恒的活火”所代表的含义,同时他还深入解析了“人单合一”管理模式,希望每个企业都能成为一团活火,拥有自组织、自进化的能力。  《永恒的活火》一书中与张瑞敏对话的第一位嘉宾、北京大学新闻与传播学院教授胡泳也为书友们特别录制了分享视频,从全新的角度解读了张瑞敏的管理哲学。  “明者见于无形,智者虑于未萌。”张瑞敏就是一位明者,智者,是新时代的敲门人,带领着中国企业管理模式走向世界,也引领着更多的企业家创新发展。  03  嘉宾分享  活动特别邀请到了海尔智家河南分公司营销总监赵瑞韬,他以多年海尔一线实战经历,为书友们分享了海尔的创新管理和营销实践!他总结了海尔的六个战略发展阶段,海尔集团的进取心与进化能力,源于海尔集团创始人张瑞敏对商业本质的一个深刻洞察,即“没有成功的企业,只有时代的企业”。  |海尔智家河南分公司营销总监分享  接着他通过分享在海尔发展过程中发生的几个故事案例,让大家看到了海尔集团对“人”的重视,“人单合一”管理模式已深深刻入海尔发展的基因,支撑着海尔持续发展、不断蝶变。  科技创新不是无根之木,无源之水。海尔以“生态品牌”为“轴”,“科技创新”为“轮”,不断释放物联网时代的创新力量,孕育创新生态的雨林。未来,海尔必将继续引领行业创新,带给世界无限可能。  04  企业家代表分享  没有分享就没有读书会,读书的目的全在于应用。通过分享,我们可以获得更深入的思考和领悟,指导实际工作。  活动邀请到了河南睿观数字智能科技有限公司总经理、洛阳智友信息科技有限公司高级合伙人冯堃,洛阳亨盛密封件有限公司董事长、洛阳师范学院客座教授宋雪彦,河南帝一文化传播有限公司董事长纪绍杰三位企业家代表分享读书心得。  三位企业家代表结合自身学习、企业经营管理实践分享读书心得,讲述自身独特见解,畅谈阅读收获以及从书中获得的企业管理智慧。  05  下期预告  活动的最后环节,周童会长向大家预告企业家读书会八月份推荐书籍是《十年读书:企业家的读书之道》。  这本书是周童会长十年陪伴企业家读书的心得体会,是写给我国5000万名中小微企业家的一本读书指南,书中来源于实践的这些企业家读书方法论很有学习参考价值,值得广大中小微企业家去尝试。相信,你一定能从这本书中获得启示与灵感,重新发现读书的乐趣与价值。  至此,企业家读书会《永恒的活火》主题阅读分享会圆满结束。  感谢仰韶酒业对本次活动的大力支持,感谢洛阳正大国际中心为本次活动提供的场地支持和用心服务!同时特别感谢:一分会:刘晓亮、于红霞;七分会:于长庆;八分会:卢永朝;九分会:张小平;十分会:王林香、杨琼志愿者书友们的爱心付出!  特别感谢

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2024-07

重磅推荐 | 七月流火,我们读《永恒的活火》

  世界的本原是火。这是古希腊哲学家赫拉克利特首提的观点,他认为“火”就是能量,“不但自己运动着,还能推动万物运动”。  这让海尔创始人张瑞敏想到了现代先进的量子管理中的“量子自我”:“既是一个独立的自我,又是一个为他的自我。”如果每个人都能成为量子自我式的“能量球”,即创客,便会出现赫拉克利特所预言的“永远是一团永恒的活火。”这就是海尔进化出“创客制”的背景。当然,这也是张瑞敏新书《永恒的活火》这本书名字的由来。  “七月流火”出自《诗经·国风·豳风》,这里的“火”是星座名,即心宿,每年夏历六月出现于正南方,位置最高,七月后逐渐偏西下沉,故称“流火”。其本意是指夏去秋来,寒天将至,天气转凉。然而,由于现代人采用公历,“七月流火”多年来却常被误用来形容暑热。  我在这里引用“七月流火”作为文章标题,一方面取的是字面意思,“七月”就是公历的七月,“流火”对应的是“活火”;另一方面,“流火”的本意既然是天气转凉,寒天将至,我就希望在这暑热的七月,读《永恒的活火》这本书能让大家躁动的心静下来,感受到智慧的清凉。  是的,就在今年七月,企业家读书会将向全体书友重磅推荐海尔创始人张瑞敏的新书《永恒的活火》,我们一起来学习荣获全球50大管理思想家Thinkers50终身成就奖的第一个中国人、第一位中国企业家的管理思想和智慧人生。  |海尔集团创始人张瑞敏  01  《永恒的活火》在说什么  《永恒的活火》记录了张瑞敏先生与全球31位经济学家和管理思想家关于经营管理和企业发展的精彩对话,全书共分为六个部分:一、人的价值最大化;二、与用户零距离;三、破除“大公司病”;四、永远不满足于现状;五、成为生态系统;六、自以为非。以上就是本书的基本框架和内容。但在我看来,我们还可以从以下三个维度来看这本书。  这是一部海尔的企业发展史。张瑞敏1984年接任青岛电冰箱总厂厂长时,该厂的营业额只有348万元,亏空却高达147万元。经过近40年的发展,海尔目前是全球营销额超3000亿元、利税达400亿元的世界500强企业,海尔家电连续14年蝉联全球大型家用电器品牌零售量第一,海尔创立的物联网生态品牌连续5年蝉联全球品牌百强榜中唯一生态品牌。海尔到底是如何走到今天的?  |海尔集团对外公布的2022年全球业绩  我们从张瑞敏与这些全球的专家学者对话中可以梳理出海尔发展经历了这六个战略阶段:名牌战略阶段(1984-1991)、多元化战略阶段(1991-1998)、国际化战略阶段(1998-2005)、全球化品牌战略阶段(2005-2012)、网络化战略阶段(2012-2019)和生态品牌战略阶段(2019-至今)。海尔大约每七年就会进入一个新的战略阶段,这是我们理解海尔发展的基本线索。  这是一部张瑞敏的思想进化史。企业的发展史其实是由企业创始人的思想进化史决定的,对海尔来说,每一个发展阶段都是张瑞敏进行战略思考和实施的结果。  张瑞敏不仅是企业家,更是一个思想家,在《永恒的活火》这本书里,我们可以很清晰地看到他在不同时间节点的思考和探索,从科层制到事业部,再到平台、生态组织,从创客小微到链群合约,特别是他创立的“人单合一”管理模式,不仅成就了海尔的卓越,也为他赢得了全球50大管理思想家Thinkers50终身成就奖。  |张瑞敏获得全球50大管理思想家Thinkers50终身成就奖  读《永恒的活火》这本书,我们可以了解“人单合一”模式诞生的历程和精髓,也能看到张瑞敏与当今世界几乎所有最顶级的商业思想家进行的对话,“世界战略管理大师”加里·哈默、“现代竞争战略之父”迈克尔·波特、“现代营销科学之父”菲利普·科特勒、“管理哲学之父”查尔斯·汉迪、“知识管理创造之父”野中郁次郎等都对“人单合一”模式和张瑞敏的创新思想给予了高度的评价。  这是一部张瑞敏的阅读史。张瑞敏酷爱读书,每年要读100多本书,并且涉猎内容很广,古今中外,什么书都看。张瑞敏在《永恒的活火》这本书里与每一位专家学者的对话几乎都离不开书,我们由此可以知道他读了哪些书,哪些人对他影响比较大。  若要论对张瑞敏管理思想影响最大的两个人,古今中外莫过于德鲁克和老子。张瑞敏在《永恒的活火》里说“迄今为止,我还真说不上有哪一个人对我的影响有德鲁克那么大。”德鲁克写的书很多,张瑞敏读的也很多,他认为德鲁克的有些东西永远不会过时。德鲁克的这些思想之所以不会过时,就是因为他研究的不是企业具体怎么运营,而是企业里的人,包括用户。  |现代管理学之父——彼得·德鲁克  张瑞敏在大量阅读西方书籍的同时,也在深入研读中国的传统经典,从中国的传统文化中汲取营养。张瑞敏在与左哈儿的对话中说:“中国古典著作中,对我影响比较大的主要有3本:孔子的《论语》、老子的《道德经》以及孙武的《孙子兵法》。孔子对我的影响更多体现在团队精神方面,《孙子兵法》主要讲的是市场上的战术问题,真正对我影响最深的是老子。”  |《老子授经图》  当然,还有一个人是张瑞敏在阅读的道路上要感谢的,他就是北京大学新闻与传播学院胡泳教授,他的译作《数字化生存》、《人人时代》、《认知盈余》等都是互联网时代的畅销书。张瑞敏曾经这样评价胡泳:“你对海尔是有贡献的,没有你,我不会看这么多互联网方面的书。你和我交流时,还没有人和我说过互联网方面的事儿。比较典型、比较有代表性的互联网方面的书,不是因为你的推荐,我真不会看。”  |北京大学新闻与传播学院胡泳教授  2017,在首届人单合一模式国际论坛上,胡泳获颁“人单合一勋章”之学术贡献奖。在《永恒的活火》这本书里,胡泳是31位对话嘉宾中唯一的中国人,而且对话内容排在了全书的第一章,由此可见胡泳在张瑞敏心目中的地位。  02  《永恒的活火》适合谁读  当今的海尔是一家全球化的世界500强企业,海尔创立的物联网生态品牌也是连续5年蝉联全球品牌百强榜中的唯一生态品牌。显然,海尔已经是一家著名的“大企业”,海尔创始人张瑞敏写的这本《永恒的活火》是不是只适合大企业来读?当然不是!  在我看来,《永恒的活火》不仅适合大企业阅读,更适合广大的中小微企业,尤其是小微企业。  首先,所有的大企业都不是一下子变大的,而是从小微企业成长为中型企业,再逐步发展为大企业的,这是一个渐进的过程。在企业发展的不同阶段,会遇到不同的问题,小企业有小企业的难,大企业还会出现“大企业病”,所以本书还专门有一章讲如何破除“大公司病”。  这本书不仅谈到了现在的海尔,也在谈海尔是如何一步一步走到现在的,对中小微企业来说,更重要的是要学习海尔是怎么走到现在的。看清了那些成功的先行者曾经走过的路,就可以让自己少走弯路,少踩坑。  其次,海尔不同于一般的大企业,很多大企业还没有摆脱科层制的束缚,但海尔通过“创客制”,将海尔拆分成了2000个小微企业,每个小微企业都可以自由地制定自己的战略,整个海尔构成了一个生态体系。  |海尔集团的互联网生态圈  这就是说,表面上看海尔还是一个大公司,但这个大公司其实是由上千个小微企业构成的,这些小微企业是如何让自己活下来又是如何让自己充满竞争力的,相信读这本书会对很多小微企业带来启发的。  最后,本书是海尔创始人张瑞敏近40年经营企业的心得体会和智慧分享,全书围绕企业如何实现“人的价值最大化”这一根本,提出了一系列经营企业的真知灼见,书中金句频现,令人深思,比如:“做企业就是研究人性”,“所有企业的问题都可以归结为组织和个人目标不一致”,“企业不是由你自己定义的,而是由用户反应定义的”,“没有成功的企业,只有时代的企业”等,所有这些金句其实都是对企业普遍规律和普遍人性的提炼总结,与企业的大小没有关系,而是适合所有的企业。  03  《永恒的活火》该怎么读  《永恒的活火》称得上是一本“大部头”的书,全书60多万字,600多页,估计有些书友拿到这本书可能就会打“退堂鼓”:书太厚了吧,怎么能读得进去?啥时候才能看完啊!  我的建议是,越是“大部头”的书,越是有思想厚度的书,越要下定决心读,而且至少读三遍。  第一遍,只要你是企业家读书会的书友,每天拿出10分钟的时间,参与读书会的小程序每日读书打卡活动,一个月下来基本上就能把这本书的精华部分先读一遍,这件事对已经养成每天读书打卡习惯的书友来说,应该不会太难。  第二遍,如果你做到了本月全勤打卡,你就能获得《永恒的活火》纸质书的奖励,接下来就可以开启第二遍的阅读。  注意,第二遍是精读,不用赶时间,但要坚持每天至少读1个小时,时间可放在每天早上醒来的第一个小时或每天晚上睡前的一个小时,经验告诉我们,这两个时间点是浮躁时代阅读的最佳时间,只要能坚持下来,快则三个月,慢则半年时间,就可以完成第二遍的阅读。  重要的是第三遍。今年3月19日,张瑞敏曾走进“与辉同行”直播间。对谈中,张瑞敏分享了他的阅读诀窍,其中之一就是阅读时将自己作为客体。  张瑞敏引用南宋理学家陆九渊“六经注我,我注六经”来说明。他说,“我注六经”,意思是“我”对六经做很明确的解释,六经是主体,“我”是客体;而“六经注我”,则是六经中很多精神在“我”身上的体现,是对“我”的注解、诠释,“我”是主体,六经是客体。  他自己读书时,希望将自己视为客体。看书时,看自己所表达的东西,在书中是不是有所体现,是不是体现得更好。用书对自己的精神做更好的诠释。建议读第三遍就可以向张瑞敏学习,将自己作为读这本书的客体。  真正的好书是值得反复阅读的,而且,读书的目的全在于应用。《永恒的活火》能否带给你价值,最终还要看有哪些内容你开始用于自己的企业实践,并获得了收益。

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2024-06

精彩回顾 | 云端相聚品书香,与新希望一起《焕新》!

  每月二十三一起读书吧  五月暖风过,六月蝉鸣起,六月是仲夏之初,意味着新的开始,梦的启航。6月23日,洛阳市企业家读书促进会以“2024,与新希望一起《焕新》”为主题,邀请《焕新》一书作者刘睿敏线上直播分享新希望40年持续成长的经营哲学,镜鉴商业智慧,助力企业高质量发展。  本次活动采用线上直播分享,线下分会沙龙的新形式,与书友们在线上相聚,企业家读书会十四个分会自发组织了一场场线下阅读分享会,大家一起观看直播,共同学习成长。  |洛阳市企业家读书促进会党支部书记、执行会长任芳担任活动主持人  《焕新》  活动精彩回顾  01  一起读书吧  “一起读书吧”一直是企业家读书会“每月二十三”阅读分享会最具特色的环节,通过这个极富仪式感的读书形式,让大家找到了读书的尊崇,感受到了读书的意义。十年来,企业家读书会坚持每月诵读,已经读完了《大学》、《中庸》、《道德经》和《孙子兵法》。  资深广播主持人、祥子故事会创始人、央视星主播特邀评委——祥子老师在直播间领读《论语》颜渊第十二。  各分会场的书友们跟随着祥子老师共读,朗朗的读书声汇聚在一起,铿锵有力,孔子的思想穿越千年,熠熠生辉。  02  作者直播分享  《焕新:刘永好和新希望的40年》作者、乡村振兴和县域经济学者刘睿敏老师为书友们带来了精彩的直播分享。  刘老师带大家回顾了新希望的发展历程,新希望是跟随改革开放一起成长起来的民营企业,40年间新希望依靠组织变革和机制创新不断寻找新动能,运用科技革新不断谋求新发展。  他还分享了新希望的家族传承之道,在中国家族企业进入代际传承高峰期的时刻,新希望家族的传承实践,对传承规划和接班路径的成功探索,非常值得企业家们学习。  刘睿敏老师精彩的分享让大家对新希望40年发展壮大的商业逻辑和经营哲学有了更深入的认知,书友们纷纷在直播间点赞。  除了精彩的作者直播分享,本次活动还设置了连线互动,分会书友代表积极和刘睿敏老师互动交流,分享自己的读书感悟以及困惑。  04  下期预告  接着,周童会长向大家直播预告企业家读书会七月份推荐书籍是《永恒的活火》。  《永恒的活火》是海尔集团创始人,全球50大管理思想家终身成就奖获得者张瑞敏重磅力作,全面展现了对中国企业管理之道与实践的探索与演进。  04  分会线下活动  直播环节结束后,企业家读书会各分会场开启了下半场活动,在分组交流讨论中,书友们热情洋溢,依据自己观看直播以及读书的所想所感所得,畅所欲言,各抒已见,结合自己所从事的行业谈成长、话发展、谋新篇,活动现场气氛热烈。  分组讨论后,来自不同小组的书友代表纷纷登台,分享自己阅读《焕新》一书的感悟,畅谈心得体会,他们或慷慨激昂,或娓娓道来,用生动的语言和丰富的案例,展示着自己在阅读中的收获和成长。  读书,是一万次的春和景明,愿每一位书友都如书中的文字,熠熠生辉,在人生的舞台上演绎出属于自己的精彩新篇章。  最后感谢刘睿敏老师为书友们带来的精彩分享,让我们在这个六月,和新希望一起“焕新”。祝愿新希望集团继续随着时代的发展而前进,为乡村振兴带来新希望,推动新时代民营经济高质量发展!

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2024-06

一篇图文带你了解企业家读书会!

  企业家读书会简介  洛阳市企业家读书促进会(以下简称“企业家读书会”)创办于2014年7月,是洛阳市唯一在市民政局注册登记的非盈利性读书会组织,也是洛阳规模最大、品质最高、影响力最强的学习型社团组织,其主管单位是洛阳市社会科学界联合会。  我们的使命:让企业家爱上读书,助力全民阅读。  我们的愿景:成为中国第一公益读书会  我们的价值观:利他、向善、分享、创造  我们的核心理念:阅读改变认知,链接创造价值!  我们的组织文化:共建、共生、共享、共赢  我们的宗旨:建设企业家精神家园,成就新时代的企业家。  十年来,我们共读了百余本书,举办了100余场大型阅读分享会,先后吸收读书会员约4000人,开展各类精品读书沙龙4000余场,累计影响近30万人参与到阅读活动中来,约50位知名书籍作者,来洛做主题分享。  带领企业家游学问道,前往苏州、深圳、青岛、福建,参访了德胜、华为、腾讯、洛可可、海尔、红领等世界知名企业,极大地开拓了企业家眼界。  企业家读书会是书香洛阳的一面旗帜,多次被上级主管部门评为优秀社团组织。2021年江凌书记亲笔回信,要求各相关部门积极支持企业家读书会,鼓励企业家读书会继续为书香洛阳做出更大的贡献。2023年2月获得了洛阳市民政局颁发的“5A级中国社会组织评估等级”,2023年2月被中共洛阳市委非公有制经济组织和社会组织工作委员会评选为“洛阳市非公有制经济组织和社会组织党建示范点”,2023年3月被洛阳市社会科学界联合会评为“全市社科系统先进单位”,被洛阳市社会组织发展促进会评为“公益慈善突出贡献单位”,2023年9月被清廉洛阳建设工作专班评为“洛阳市第一批清廉建设示范点”。  企业家读书会·大型读书分享活动  企业家读书会每月二十三日都会举办大型阅读分享会,现已累计举办上百场。“每月二十三,一起读书吧”已经成为洛阳最亮丽的读书风景线。  企业家读书会·书香童年  企业家读书会在2016年4月发起书香童年公益项目,计划用十年时间为洛阳的贫困山区学校或留守儿童比较集中的农村小学捐助100所希望书屋,截至2023年已捐助67个希望书屋,捐赠图书6万多册,价值累计120余万元,受益师生超过3万余人。  企业家读书会·特色分会  企业家读书会根据书友的兴趣爱好、从事的行业,共计分为了十四个特色分会(分会数量会随着书友需求扩增),书友可自行选择加入其中任一分会,和志同道合的书友共同学习进步。  企业家读书会·企业参访  各分会定期开展企业参访活动,通过企业家读书会企业间的走访和交流,学习优秀企业的管理理念,实现圈层共赢、资源共享。  企业家读书会大事记  2014年7月16日  洛阳企业家读书会启动仪式在龙门山下举办,标志着企业家读书会正式亮相。  2015年7月23日  企业家读书会一年庆在凤翔温泉酒店圆满落下帷幕。庆典上企业家读书会正式成立了读书小组。  2016年7月23日  企业家读书会二年庆在凤翔温泉酒店举办,庆典主题是:阅读改变认知,链接创造价值。企业家读书会智库宣布成立。  2017年4月23日  2017世界读书日“书香洛阳,从书香童年开始”主题公益活动暨“书香童年公益计划”启动仪式。周童会长代表读书会明确提出了“10年捐建100所希望书屋”的目标!  2017年7月23日  “再回首、再聚焦、再出发”——洛阳企业家读书会三年庆典在上阳宫观风殿隆重举行。这是读书会回首过去,聚焦当下,展望未来的大日子。  2019年4月23日  企业家读书会和《洛阳晚报·幸福周刊》联合主办的《发现母亲》作者王东华老师大型阅读分享会在河南科技大学会议中心圆满落幕,约1500多名书友现场聆听。  2020年1月23日  企业家读书会在洛阳北航科技园举办了《重新定位》大型阅读分享会,王旸老师从上午9点多分享到中午1点多,创嘉宾分享时间最长纪录。  2020年7月23日  洛阳城市跃迁与民营企业发展主题论坛暨洛阳企业家读书会六年庆在凤翔温泉完美收官。本次活动特邀洛阳市委宣传部副部长李国强以“在危机中育新机,于变局中开新局”为题发表了主题宣讲。  2021年4月23日  世界读书日大型阅读分享会暨《洛阳智谭》全国首发仪式在河南科技大学举行。企业家读书会联合市文广旅局、市教育局、洛阳日报社、洛阳广播电视总台共同发出《全民阅读倡仪书》。  2021年6月23日  《为什么是毛泽东》大型阅读分享会在洛阳职业技术学院伊滨校区戏曲艺术学院实训中心剧院举办。活动邀请到了《为什么是毛泽东》作者任志刚老师莅临洛阳为书友进行分享。  2021年7月23日  洛阳市企业家读书促进会七周年庆典暨《从百年征程看初心和使命》大型阅读分享会在宴江南爱琴海厅如期举行。来自读书会八个分会的300多位书友从四面八方赶来,一起见证了读书会七年的难忘岁月和奋斗历程!  2021年10月12日  洛阳市企业家读书促进会乔迁至北航科技园3号楼509室  2022年4月23日  2022年4月23日,全民阅读推广者大会暨《西游记》主题分享在洛阳市图书馆举行。此次分享会洛阳市企业家读书促进会与洛阳市图书馆达成了战略合作,并在现场举行“企业家阅读交流基地”揭牌仪式。  2022年7月23日  2022年7月23日,仰韶彩陶坊·天时之约——洛阳市企业家读书促进会八年庆暨《扛住就是本事》主题分享会在宴江南爱琴海厅成功举办。  2022年9月9日  2022年9月9日上午,第八个腾讯公益日的最后一天,洛阳市企业家读书促进会首届书香童年公益心大会在凤翔温泉如期举行。活动现场,企业家们纷纷奉献出自己的爱心,助力书香童年建设。  2023年2月23日  2023年2月23日,《一本书读懂数字化转型》主题分享会在洛阳北航科技园圆满落幕。活动特邀书籍作者陈雪频老师讲述企业数字化转型的新风向、新未来。  2023年3月23日  2023年3月23日,《化繁为简》主题阅读分享会在洛阳北航科技园圆满举办。活动特邀书籍作者罗蓓老师帮助企业用简单思维解决复杂问题,积极赋能企业高质量发展!  2023年4月23日  2023年4月23日上午,第二十八届“4·23”世界读书日暨书香校园第二届全民阅读推广者大会在洛阳理工学院圆满举办。活动特邀吴涛老师分享《三国演义》,同时表彰了在全民阅读推广中表现突出的个体,激励更多的人加入到全民阅读推广行列中。  2023年5月23日  2023年5月23日,由洛阳市工业和信息化局主办,洛阳市企业家读书促进会承办的《管理者的数字化转型》主题分享会在洛阳北航科技园圆满举办。活动特邀书籍作者邓斌老师分享数字化转型先行者的成功经验。  2023年6月23日  2023年6月23日,《论语新知》主题阅读分享会在洛阳凤翔温泉圆满举办。活动特邀书籍作者刘强老师莅临分享,带领书友共同品读中国人的不朽“圣经”。  2024年3月23日  2024年3月23日,《觉醒胖东来》主题阅读分享会在洛阳北航科技园圆满举办。活动邀请正念领导力与意识进化教练、觉醒商业顾问陆维东老师带来精彩的知识分享,助力洛阳企业家创造美好企业。  2024年4月23日  2024年4月23日,“第二十九届“4·23”世界读书日暨第三届全民阅读推广者大会”在洛阳凤翔温泉圆满举办。活动特邀厦门市仙岳书院山长方宇老师解读梁山文化玄机,让书香充盈洛城,推动全民阅读蔚然成风。  企业家读书会入会须知  【会员权益】  1.全年可参与总会推荐的12本精选图书的电子打卡;  2.入会后可领取1本入会必读书籍、1本分会特色书籍;  3.每月读书打卡全勤奖励1本纸质书,全年可获得12本;  4.入会后参加读书会的“入会第一课”,参加21天班学习营,养成读书好习惯;  5.免费参加总会组织的全年12场月读会,与作者本人或知名大咖面对面;  6.免费参加总会组织的链接大会,对接各种资源和优质项目;  7.受邀参加总会组织的精品读书沙龙及参访活动;  8.自由选择自己感兴趣的分会并参与相关活动,和书友面对面链接交流;  9.自愿参加书香童年公益计划,量身订制书香童年公益活动。  【入会流程】  1、扫描入会申请二维码,在线填写入会申请;  2、入会申请通过后,缴纳会费1000元;  3、总会秘书处工作人员将为您介绍读书会各分会特色,自主选择分会后,由工作人员邀请入群互动。  坚持读书打卡,开始愉快的书香之旅!

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重磅推荐 | 向40年的新希望学习,看《焕新》这本书就好了

  榜样的力量是无穷的。向一切先进的企业和企业家学习无疑是一条捷径,所以,企业家读书会在过去十年的推荐书籍中,企业史和企业家传记方面的书籍还是比较多的,也是最受欢迎的。  在中国的民营企业家中,刘永好和他的新希望集团是无论如何都值得我们去致敬和学习的!他不仅是中国《财富》排行榜中的第一个首富,而且干的还是最难干的农牧业,从1982年创业坚持到了现在,逐步发展成为拥有从田园到餐桌全产业链的世界500强企业,年销售收入超过2500亿元,2021年饲料产销量全球第一。  进入六月,企业家读书会向大家推荐乡村振兴和县域经济学者刘睿敏老师著的《焕新:刘永好和新希望的40年》,一起来学习新希望40年持续成长的管理理念和经营哲学。  刘永好曾两次被中央电视台评为“中国经济年度人物”,第一次给他的评语是“麦田守望者”,第二次给他的评语是“拓荒者和常青树”。我认为,“拓荒者”、“麦田守望者”和“常青树”这三个评语非常形象地概括了刘永好的特质,我们可以从这三个方面来梳理刘永好40年的创业经历。  01  先说“拓荒者”。刘永好的“拓荒者”意义在于他创造了很多中国民营经济的第一:  1982年10月,刘永好和刘家另外三兄弟刘永言、刘永行、刘永美(后改名陈育新)凑了1000元,创办育新良种场,成为中国最早一批民营企业,他们也是中国最先下海经商的一批大学生;  |陈育新(右三)、刘永好(右二)等人在育新良种场门前  1993年10月,刘永好成为全国工商联第一位私营企业家出身的副主席;  1994年3月,“希望集团有限公司”经国家工商局批注核准,成为全国首家无地名私营企业集团公司;  1994年4月,刘永好作为首倡者,和10位民企代表人士发表了《让我们投身到扶贫的光彩事业中来》的倡议书,光彩事业由此发端;  1996年1月,中国民生银行正式成立,这是中国第一家主要由民营企业发起设立的全国性股份制商业银行,刘永好是主要股东和发起人之一;  1998年3月11日,新希望农业(000876.SZ)在深交所上市,新希望集团成为中国第一家以民营企业身份上市的企业;  |1998年,新希望农业上市  1999年,新希望在国家的鼓励和号召下,将出海第一站放到了越南,成为最早“走出去”的中国民企之一……  02  再来看“麦田守望者”。1951年,美国作家塞林格的小说《麦田守望者》出版,书中主人公扮演的身份就是麦田守望者,任务是守在麦田的悬崖边,阻挡在麦田里玩耍的孩子们到悬崖边来。麦田是三农事业的象征,说刘永好是“麦田守望者”,我的理解是,刘永好一直把农牧业作为自己的核心业务,守住了自己的根。  中国是传统农业大国,“看天吃饭”是这个行业千百年来的命运,虽然现代社会的人们抵御旱灾、洪涝等自然灾害的能力有所增强,但这个行业并没有摆脱“看天吃饭”的宿命,因为除了自然气候的影响,还有市场周期、猪瘟、鸡瘟等不确定性影响,这就带来了这个行业的周期性波动以及不可预知性风险。加之农业属于典型的劳动密集型产业,利润薄,想在农业领域赚点钱实在了太难了。  刘永好深耕这个行业数十年,太了解这个行业的风险和不容易了。为了规避风险,对冲农业周期波动,20世纪90年代后期,刘永好开始涉足房地产和金融领域,投资开发了一些房地产项目,也参股民生银行、民生保险、联华信托等金融机构。曾有高管把新希望这个时期的适度多元化发展概括为“做饲料是一分一分地赚,做地产是一毛一毛地赚,做金融是一元一元地赚”。  显然,做地产和做金融都比刘永好的主业赚钱,但刘永好依然坚守主业,并没有把地产和金融作为自己的主业,因为他的思路很明确,就是要用“一元一元”“一毛一毛”赚回来的钱巩固“一分一分”赚钱的阵地,为农业这个长周期、低回报、周期风险高的行业筑好安全墙。  03  最后是“常青树”。在我看来,这句评语应该是对刘永好最高的褒奖了。改革开放四十年来,与新希望一起成长的很多企业,大多数都不在了,各领风骚三五年,超过10年的就更少了。刘永好创办的新希望为何能穿越时代变幻,屹立40年而不到呢?刘睿敏老师在《焕新:刘永好和新希望的40年》这本书中总结出的“秘诀”在于,刘永好很好地做到了“顺大势、快半步、走正道”。  |新希望企业文化  所谓“顺大势”,就是能够把握时代趋势,与时俱进。回顾新希望40年的发展,大约每十年就有一次大的变化和调整,对应的正是时代变化的规律。  创业前10年,物资匮乏,很多领域都是一片空白,大胆创业,做的是从无到有,新希望的前身育新良种场由此诞生;  创业第二个10年,各种市场壁垒被打开,市场需求大爆发,企业发展的关键在于抓住机会做大,刘永好成为了中国的“饲料大王”;  第三个10年,中国制造进入黄金时代,产能逐渐饱和,内部竞争加剧,企业走向世界,从做大到做强,是必然选择,新希望树立了“世界级农牧企业”战略目标,并开启了全球化的探索;  第四个10年,市场需求发生根本变化,国家提出供给侧改革、转型升级经济的方针,刘永好也适时提出了新希望的变革转型思路,从创立厚生资本、草根知本到数字化、智能化变革再到打造“农牧+”全产业链生态,都是这一时期的创新和实践。  所谓“快半步”,就是一旦判明大势后,在行动上要“快半步”。刘永好的“秘诀”是,“宁愿走快半步,不要走快一步。任何时候,不是冲到最前列,因为快一步往往重心不稳就掉下去了。快半步,踩实了可以比别人更快,不行的话退回来重新开始”,对新希望这种传统行业的“大象”来说,尤其如此。  所谓“走正道”,关键在于控制风险,不走捷径,不走邪路。新希望在40年的发展中,几乎避开了大多数民企很容易出现的五重风险:经济周期及市场需求判断的风险;游走在灰色边缘的风险,政商关系的风险;投资激进、乱加杠杆、债务危机、偷税漏税等导致的财务风险;企业内部管理混乱、核心高管出走等导致的管理风险;还有对农牧食品企业来说极其重要的食品安全底线风险。  除此之外,刘家四兄弟在创业初期因为是百分百的私人投资,从而成功地避开了同时期很多乡镇企业产权不清晰的风险。希望集团做大后进行分家时大家能够和平处理,没有出现任何争议,避开了很多家族企业容易出现的内部纠纷。在培养二代接班人上,刘永好也是提前安排,让女儿刘畅适时接任新希望六合的董事长,并通过联席董事长的制度安排,帮助新人尽快成长,使刘畅成为了二代企业家中的佼佼者,为新希望的基业长青打下了基础。  |刘永好与其女儿刘畅  2022年10月中旬,刘永好在接受资深媒体人秦朔采访时曾谈到:今天很多民营企业“各领风骚三五年”,为什么我们兄弟的企业都还健在,做得还不错?有的做成了世界500强,有的可能要进入世界500强。有这种格局,我觉得与我们所受的家庭教育是相关的。  我父亲家里很穷,为了生存从小就爱劳动,上不起好的学校就通过助教的方式获取上学资格。我母亲也肯学习。父亲得癌症的时候,在病床上还在看经济、社会方面的书,还看英文书。这对我们是很有影响力的言传身教。所以,我们几个兄弟都特别肯学习。大哥永言知识面广;二哥永行动手能力特别强,喜欢研究、创新;三哥陈育新在学习上也不甘落后;我也积极学习,向书本学习,向“过去时”学习,更向实践学习,向样本企业学习,向“现在进行时”学习。  由此可见,刘永好是一个非常爱学习和爱读书的企业家。如果想更多、更深入地了解刘永好的创业经历和经营哲学,最好的方式就是从现在开始,打开《焕新:刘永好和新希望的40年》这本书,和我们一起读书吧。

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2024-05

名企研学 | 企业家读书会走进仰韶酒业探秘品牌成长之路

  仰韶酒业是豫酒中唯一的“河南省质量标杆”企业,是引领豫酒板块崛起的砥柱力量,是中国白酒传承与创新的骨干代表。近些年,仰韶酒业更是不断加强品牌文化建构以及现代化产业布局,加快转型升级步伐,实现了品牌高质量发展。  2024年5月,企业家读书会与仰韶酒业联合举办“浸润仰韶文化探秘陶香工艺——企业家读书会&仰韶酒业走访研学活动”。企业家读书会携发展顾问委员会与企业会员通过实地走访、沉浸式体验、深度对话等方式探访仰韶酒业,领略仰韶彩陶坊酒四陶制酒工艺技术的无穷魅力,感受仰韶千年历史文化与酿酒工艺结合的传承与创新,学习仰韶酒业在科技创新、可持续发展等方面的先进理念与实践成果。  5月29日,于仰韶生态酿酒园区中,大家先是观摩了仰韶酒业万吨恒温酒窖、生态酿酒车间、智能化成装中心以及万吨酿造车间等现代化设施,详细了解了仰韶酒业通过实施智能化、数字化改造,在品质提升、产能扩张、品牌重塑等方面取得的丰硕成果。  接着大家参观了仰韶世界酒史馆,深度洞悉了仰韶文化的发掘及起源,还有其与中国白酒文化的历史渊源,体会到了每一滴陶香佳酿背后,承载的深厚文化底蕴和世代匠人的智慧结晶。  当天下午,企业家读书会特别为企业会员定制开展了“深度赋能座谈会”。特邀河南科技大学教授、企业家读书会发展顾问委员会主席席升阳教授进行《洛阳经济与产业选择》主题分享,通过分析洛阳经济发展现状与未来发展趋势,助力企业优化产业布局,形成新质生产力。  |席升阳教授主题分享  洛阳师院社会学者、企业家读书会发展顾问委员会副主席安峰教授为大家带来了《酒熏诗意满洛城》精彩分享,从中华酒文化角度鉴赏诗歌中的洛阳,让我们重新认识洛阳这座充满文化底蕴的千年古都。  |安峰教授主题分享  活动现场,仰韶公司代表王惠为大家分享了仰韶品牌文化。品牌是市场竞争的重要抓手,作为酒类行业中“产品品牌化,品牌产品化”的典型代表,仰韶彩陶坊的高质量品牌发展之路值得每一位企业家学习。  |分享仰韶品牌文化  在领略过仰韶品牌文化的迷人魅力之后,5月30日,大家来到了国家4A级景区河南仙门山,探寻绵亘数里的“陶香洞天”藏酒洞,这里不单是仰韶美酒的孕育之所,更是品牌底蕴与自然环境和谐共生的显著象征。  大家通过深度体验景区项目,深切体会到了酒文旅融合的独特魅力,增进了对仰韶酒业深厚历史沉淀与现代产业发展成就的认知,领悟到了仰韶酒业对中国传统文化传承弘扬和对酿酒技艺的匠心守护,看到了仰韶酒业更高质量、更富创新、更具生命力的未来。

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2024-05

精彩回顾 | 学习共享机制,为企业发展赋能添力

  5月16日,由洛阳市企业家读书促进会主办的《共享机制》阅读分享会圆满落幕。本次活动以“共享共赢机制制胜”为主题,邀请各位企业家现场聆听《共享机制》书籍的责任编辑吴亚军老师分享,深入学习“共享机制”,为企业发展赋能添力。  北京颉腾文化创始人、董事长周中华,政治学博士、北京大学新闻与传播学院教授胡泳,机械工业出版社华章板块经管教材事业部经理吴亚军,北京颉腾文化高级策划李兴,洛阳市社科联三级调研员蔡幼鹏,洛阳市社科联副主席李春光,洛阳市企业家读书促进会创始人周童,洛阳市企业家读书促进会党支部书记、执行会长任芳以及洛阳市企业家读书促进会总会副会长、各分会会长和书友代表等百余人参加了此次活动。  活动精彩回顾  1  一起读书吧  “一起读书吧”一直是企业家读书会“每月二十三”阅读分享会最具特色的环节,通过这个极富仪式感的读书形式,让大家找到了读书的尊崇,感受到了读书的意义。十年来,企业家读书会坚持每月诵读,已经读完了《大学》、《中庸》、《道德经》和《孙子兵法》。  洛阳市企业家读书促进会第八分会常务副会长焦瑞阳带领书友共读《论语》先进第十一。书友们朗朗的读书声汇聚在一起,铿锵有力,孔子的思想穿越千年,熠熠生辉。  2  《共享机制》作者视频分享  对于企业家来说,当下这个时代更要求企业家要多学习,多读书,几乎每一个成功的企业家都是阅读大师。成功将两家草根央企同时打造成世界五百强的宋志平先生就是一位阅读大师,他坦言,他的管理之道、人生成就,在很大程度上受益于阅读。  从2022年的《经营制胜》,2023年的《三精管理》到今年的《共享机制》,企业家读书会连续三年都推荐了宋志平先生的书籍,希望企业家们能够通过阅读这些书籍,借鉴管理大师的智慧,助力企业发展。  |宋志平视频分享  活动现场,企业家书友们共同观看宋志平解读《共享机制》的视频,宋志平先生的见解独到,为在场的书友们提供了一个全面而深入地了解“共享机制”的视角,吸引着书友认真聆听。  3  阅读导师授牌仪式  本次活动特别邀请到了机械工业出版社华章分社经管教材事业部总经理,同时也是宋志平《经营制胜》、《三精管理》、《共享机制》等书籍的责任编辑——吴亚军老师。  活动现场,周童会长亲自为吴亚军老师颁发“阅读导师”证书,希望吴老师能够发挥自己的所长引领书友们成长,共同助力全民阅读。  |周童会长亲自授牌  4  嘉宾分享  吴亚军老师从编辑的视角为企业家书友们带来了主题分享,他结合自身从业经历,用深入浅出的语言将《共享机制》背后的出版故事一一道来,让我们看到了一个不一样的,更加立体的宋志平,同时他还分享了企业家阅读《共享机制》的现实意义,以及企业家应该如何阅读这本书。  吴亚军老师精彩的分享让大家对宋志平先生和《共享机制》这本书有了更深入的了解,赢得了书友们的阵阵掌声。  除了精彩的嘉宾分享,本次活动还设置了互动交流环节,现场书友积极和吴亚军老师互动交流,分享自己的读书感悟以及困惑。  5  下期预告  活动的最后环节,周童会长向大家预告企业家读书会六月份推荐书籍是《焕新:刘永好和新希望的40年》。  这本书记录了刘永好和新希望40年从孕育到壮大的故事,是刘永好管理与经营智慧的总结,是中国民营企业发展探索的缩影。  至此,《共享机制》主题阅读分享会圆满结束。  感谢仰韶酒业对本次活动的大力支持!感谢洛阳北航科技园为本次活动提供的场地支持和用心服务!同时特别感谢一分会刘晓亮,二分会张俪芳、李晓鸽,五分会王国强,七分会王海威,八分会朱淑惠,十四分会李联伟志愿者书友们的爱心付出!  特别感谢  有想要进一步了解或者想加入企业家读书会的朋友,欢迎扫码添加微信咨询企业家读书会秘书处,让我们一起爱读书、读好书、善读书吧。

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2024-05

重磅推荐 | 觉醒商业离不开《共享机制》

  觉醒商业是企业家读书会2024年的阅读主题。一月,我们以《共赢:觉醒商业的实践》为全年阅读开篇,让书友们了解构成觉醒商业的四个关键原则及实施步骤,从而开启自己企业的觉醒商业实践。  进入二月,我们继续向大家推荐觉醒商业系列的《共情:觉醒商业的管理》,通过美国百威勒集团这样一个非常具体的企业实践案例,让我们真切看到觉醒商业的巨大能量和生命力。  三月的《觉醒胖东来》则是觉醒商业在中国实践的一个非常成功的案例,这家诞生在河南许昌的地方超市之所以成为闻名全国的网红品牌,正是胖东来自觉践行觉醒商业理念的结果。  四月共读书籍虽然是四大名著之一的《水浒传》,但我们建议书友从觉醒商业的角度再读“水浒传”,从中就可以领悟到,破解“梁山”困局的密码就在于更彻底地“觉醒”!  现在来到了五月,我们推荐中国上市公司协会会长宋志平先生著的《共享机制》,既是对觉醒商业阅读主题的延续,更是从根本上来探讨觉醒商业在中国实践的有效路径,让大家看到中国式觉醒商业的成功范本。  细心的书友可能已经注意到,为企业家读书会今年一月共读书籍《共赢:觉醒商业的实践》写推荐序的正是宋志平会长,由此可见他对觉醒商业理念的认可。  我印象比较深的是他在推荐序中写的这一段话:“共同富裕是人类美好的向往,也是我们共同理想的基石,企业不应是单纯为所有者造富的工具,企业既要为金融投资的股东,也要为提供人力资本的员工,还要为其他利益相关者创造财富,从而让企业成为整个社会共享、共赢、共荣的平台”。这里他已经提到了“共享”,并且是在“共赢”之前。  宋志平  将两家草根央企同时打造成世界500强  袁宝华企业管理金奖获得者  《财富》CEO终生成就奖获得者  三届全国MBA教育指导委员会委员  中国混合所有制改革的先行者  没有共享,就没有共赢。共赢只是结果,共享才是前提,而共享的关键在机制。在《共享机制》这本书中,宋志平会长首先从共享理念、共享经济、共享企业、共享机制、共享型企业家等五个方面构建了共享的逻辑体系,这是我们理解全书内容的基础。  为什么要先来谈共享理念?因为共享理念就是我国新发展理念的重要组成部分。新发展理念强调了五个方面:创新,协调,绿色,开放,共享。其中,共享注重的是解决社会公平正义问题,着力践行以人民为中心的发展思想,发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。  国家最高领导人进一步指出:“共享理念实质就是坚持以人民为中心的发展思想,体现的是逐步实现共同富裕的要求。”可见,共享是中国特色社会主义的本质要求,最终要达到的目标就是共同富裕。  正是基于以上共享理念,本书所讨论的“共享经济”主要是指经济成果的共享,强调通过初次分配实现人力资本和金融资本的共享,扩大中等收入群体,抑制收入分配的两极分化。  同样受新发展理念的启发,宋志平会长在本书中提出了共享企业的概念。他认为,企业的目的是让社会更美好,企业要关注相关者的利益。企业如果只为所有者创造财富,而没有兼顾劳动者,那是不对的。  时代发展到今天,企业一定要考虑环境保护、社会责任和利益相关者三重底线,这才是共享企业。宋志平会长提出的共享企业,类似于国外的“觉醒企业”。如果企业只关心投资者的利益,一定是还没觉醒,当企业觉醒时,它就会与所有的利益相关者共享利益。  建设共享企业的关键是什么?是机制。所谓机制,就是企业效益和员工利益之间的正相关关系。换句话说,企业效益增加了,员工待遇就提高;企业效益减少了,员工待遇就降低,这就是共享机制。显然,共享机制不是平均主义,更不是“大锅饭”。共享机制的出发点是社会的公平正义,强调企业员工、技术骨干等人力资本通过员工持股、科技分红等在初次分配中实现与金融资本的利益共享。  说到底,管理企业的真谛就是看企业的利益相关者有没有积极性,尤其是员工(包括企业管理人员和普通员工)。员工的积极性靠什么?就是工作所带来的精神和物质层面的需求满足。而机制正是解决这一问题的有效手段,核心就是利益分配。  谁能够带领企业成为共享企业?当然是共享型企业家。当今社会主要以企业的形式创造财富,而带领企业创造财富的就是企业家。但不是所有的企业家都可以称之为共享型企业家。  在宋志平会长看来,财富创造不是仅靠企业家就能实现的,还需要员工、客户、供应商、股东以及企业所在的社区等共同参与,企业家要正确理解个人与这些利益相关者的关系,充分认识财富的创造离不开这些利益相关者。  因此,凡是有感恩之心,能够兼顾这些利益相关者利益的企业家,都可以称之为共享型企业家。我国的共享型企业家越多,实现共同富裕的梦想就越容易达成。  本书的第二篇是在共享的逻辑基础上,更深入地探讨共享的机制与平台。作者先从“企业的目的”切入思考,提出了“何为好企业”的六条标准;紧接着又提出了“何为好企业家”这个问题,在解读了习近平总书记对新时代企业家提出的五点要求之后,把落脚点依然放在了“做共享型企业家”上面,并对企业家精神按自己的理解做了进一步的阐述;  接下来用了两章的内容,专门分享了“国企改革的三大抓手”和“混合所有制改革”,这些都是宋志平会长多年来的亲身实践得来的“真经”;最后一章又回到了共享机制,提出了“让企业成为共享平台”的美好愿望。  本书的第三篇讲的是“共享机制的实践”,宋志平会长用了十二个鲜活的案例来说明共享机制对推动企业发展产生的巨大作用。  这十二个案例都非常有代表性,既有合肥水泥设计院、西安光机所这样的科研院所,也有万华、中国联合水泥、京东方等传统国企以及海康威视、海天味业、广汽埃安、万科、绿地等混改企业,还有华为、小米等纯粹民营企业,它们在具体做法上不尽相同,但效果上却惊人的一致,那就是:在推行了共享机制后,企业或者走出了困境,或者摆脱了危机,或者实现了成功转型,都成为了各自领域中的佼佼者。  最后,我们还是以大家最熟悉的华为为例来看一下共享机制的“神奇”吧。宋志平会长曾经与任正非有过一次长谈,他认为,华为的成功秘诀是“企业家精神+机制”,企业家就是任正非,而机制就是这套“财散人聚”的方法,即华为“分钱术”。正如任正非所说,“钱分好了,管理的一大半问题就解决了”。

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2024-04

书友记 | 张风光:用行动点亮前进的方向,做理想的逐光者

  谈到成功,人们总会带着一些偏见,认为那些成功者背后一定拥有不可言说的资源和背景,彷佛这样,我们便平和了自己的心态,理所当然地呆在舒适圈内。  我们不得不承认,这个世界是不公平的,但在人生实现巨大跃迁的路上,定义你是否成功的不是你的绝对现状,而是你现在和你的起点之间的距离。  也许正是因为有人在此时鼓足勇气,一步步攀登,才有了他们:在没有资源背景的条件下,依靠着自己的努力和不断拼搏,实现了人生的巨大跃迁。  本期书友记专访张风光,让我们一起来认识这位不断拼搏的逐光者。  书友记系列访谈  ——No.5张风光——  行业篇  1  向各位书友介绍一下您自己  张风光:  各位书友大家好,我是十分会书友、洛阳鼎航人力资源服务有限公司董事长--张风光,我从事人力资源服务及教育投资行业十余年,目前成立了6家全资公司。我是一个乐观豁达的人,性格也比较温和,平时比较喜欢球类运动,比如:羽毛球、乒乓球、桌球等,希望能够和各位志同道合的书友成为朋友,共同交流。  2  聊一聊您的创业经历  张风光:  从小我就有很强的好胜心,小时候体现在学习方面,随着年龄的增长,我发现自己在学习方面并不具备很多天赋。刚上大学时,当身边的同学都在尽情享受大学时光的时候,我就在思考自己毕业后的方向,在家庭不能给予我足够资本的前提下,想要过好这一生,只能靠自己努力打拼出一片天地,于是大学期间,我便开始了创业之路。  创业最难的是从0到1,当时我做的事情,很多大学生都不太能看的上,认为没有什么技术含量,所以初期团队发展是很缓慢的,当时也是想了各种办法,制定了各种策略。  我首先是创立了“全国大学生创业联盟”,以联盟的形式到各个学校来招收团队成员,依靠团队来发展“大学生寒暑假工”业务。同时,我又拓展了很多延伸业务用以辅助核心业务的发展,比如增加驾校、考证、旅游等业务吸引更多人加入进来,通过组织老乡会、大学生联谊会等各种方式来扩充人脉。  毕业那年,我已经建立起了一支遍及云南、贵州、河南的千人团队,当年单是寒暑假工服务总人数就达到了2万人次。在创业初具规模的同时,也面临着另一个问题,那就是没有一个具有完整架构的公司。  公司想要高质量发展,一定要规模化,制度化经营,所以就开始招聘专业的人事专员,成立市场部、业务部,逐渐将公司带上正轨,良性发展,业务量逐年增加。  公司也从创业初期服务的数百人,到2023年,总服务人次达到了二十多万人次,与全国二十余家上市企业深入绑定,战略合作,输送相关普工及技术人才。为数万名在校大学生、中专技校生提供勤工俭学,社会实践机会;为数万名应届毕业生提供对口就业机会。公司业务涵盖人力资源、劳务派遣、校企合作、教育投资、产教融合、智能开发等众多领域,实现了集团化多元化经营发展。  我觉得一个人想要做成一件事,最重要就是信念感。回顾我的创业经历,虽然经历了很多困难,但是我坚信办法总比困难多,只要方向正确,持续发力,一定可以成功。心理学中有个观点,信念即自我实现的预言,也叫自证预言,只有当你相信这事儿能成,才会遇到任何困难都不气馁,而是努力寻找解决方案,直到达成心愿。  没有资源和背景不应该成为止步不前的理由,在别人安逸的时候,我必须不断前进,想要做什么事,就大胆去做,只有用尽了全力,才不会遗憾,一无所有,反倒拥有无限可能。  3  当下人力资源行业最大的压力来自哪里?  人力资源行业未来的趋势是什么?  张风光:  在我刚接触人力资源服务行业的时候,竞争还不是很激烈,但是现在各行各业都很卷,人力资源服务行业也不例外。我们必须要与时俱进,甚至要走在企业的前面去做创新,去做变革,才能适应时代的发展,同时我们也需要走出去,向行业内的头部企业学习,不断提升自己的竞争力。  从事人力资源行业这些年,中国的劳动力市场也发生了一些变化,我国人口红利由数量向质量转变。随着人工智能的兴起,很多企业都在进行智能化升级,很多工作都在被智能化工具代替,所以企业对于普通人力资源的需求在减少,技能型、专业性人才需求不断增加,灵活用工模式兴起。  应对这种趋势,我也一直在调整自己的业务结构,提前部署应对方案。做好高素质、高技能的技工人才储备,与全国范围的技校合作,推动校企合作,产教融合,把产业搬到学校里,把专业建在产业链上,将教学、教研、生产相结合,推动在岗员工培训对接,为企业量身打造技能人才。  4  您能为企业家读书会的书友带来什么帮助?  张风光:  我希望能够在自己专业领域内给予各位书友们一些帮助,企业需要优秀的人力资源都可以联系我。同时我也能给大家做专业的人才管理培训,比如现在很多老板经常遇到的用工问题,人才不好招,招来又留不住等困扰,我都能提供一些我的见解。  读书篇  1  您认为企业家为什么要读书?  张风光:  读书对我来说首先能让我静下来,静能生智慧,提升我们对很多事物的判断力。我们不能只是埋头苦干,更要学会静下来思考,抬头看一下方向。  很多我们当下遇到的问题,书中都有答案,能够给予我们引领,让我们不走弯路。比如我们企业家读书会经常推荐宋志平的书籍,宋志平曾带领两家企业进入世界500强,他把管理智慧在书中替我们总结好了,拿来就能用,所以读书是性价比最高的一件事情。  通过读书,我们可以从宏观层面上把握一个公司的运营发展规律,做出前瞻性的判断,掌握时代的发展方向。  2  您喜欢阅读哪一类的书籍?  推荐一本您最喜欢的书籍并说出推荐理由?  张风光:  我比较喜欢看人物传记,读人物传记,像是在旁观别人的人生,从而能够帮助我们看清自己的人生,虽然我们不能复制别人的成功,但从名人的人生道路中领略的智慧,能够给我们面对未来的勇气。  今年三月份,企业家读书会推荐了《觉醒胖东来》这本书,读完之后对我很有启发,胖东来创始人于东来“以人为本”的经营哲学非常值得我们现代企业家学习,我也想把它推荐给更多的人。  3  您想对企业家读书会/书友说什么?  张风光:  企业家读书会为企业家们搭建了一个互相学习、交流和合作的平台,希望有更多的人加入进来。同时也希望各位企业家们能够加强交流,为自身的业务发展带来更多机遇和合作,让我们一同怀揣梦想和希望启航,砥砺前行。

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